erp的發展經歷了很長時間，從mrp,mrpii,erp到erpii,從製造行業的erp，到各個行業的erp系統，erp系統的內涵和外延都在不斷的發展和豐富中，從erp的字面意思來講，企業的任何資源都屬於erp系統的管理範疇，但erp系統傾向於管理（計畫）而不是執行。由於企業資源計畫的範圍非常廣泛，而傳統的erp系統功能範圍相對比較窄，僅限於企業內部資源部分管理，比如erp系統典型的模組：銷售管理，生產管理，採購管理，倉庫管理，人力資源管理，財務管理等，主要集中在料品資源，人力資源，資金資源這些地方，對於企業生產活動的環境資源（比如生產裝置，環境維護等）涉及比較少。因此我們可以把erp分為狹義的和廣義的erp系統。我們來看看現有的一些企業管理系統與erp系統之間的關係：
從狹義的erp來講，crm，pdm，scm，mes，oa,bi等系統都不屬於erp系統，但從廣義資源上來講crm,pdm,scm都屬於erp系統範疇，屬於企業管理系統，當然，crm，pdm，scm傾向於執行；而bi屬於企業決策支援系統，mes屬於企業執行系統，oa屬於企業行政支撐系統，也傾向於是執行系統；pdm，crm,scm可以看做是對erp系統一些功能的細化、深入和專業化。因為傳統的erp系統涉及的功能比較多，而且很多系統涉及的都不是很深入。因此，pdm,crm,scm等系統可以看做是erp系統的延伸。
由於現實的企業生產活動都是連續的，相關的，因此企業管理系統分類要沒有重複，其實是很難的，系統之間的部分業務功能重疊也是很正常的事情。但由於企業的資訊系統很多，而且由於歷史的原因，這些系統之間的融合性，協作性非常差。這不僅加大了企業系統的成本（重複構造），也增加了系統的推廣和使用難度。在這種情況下，對企業各個資訊系統的整合就顯得非常迫切。這直接導致了企業it規劃和企業系統整合的出現。也使得面向服務的架構技術日益被受重視。
我個人覺得傳統的erp系統以後會慢慢消失，替而代之的是企業整合管理資訊系統，而企業資訊系統是有一系列基於面向服務架構的子系統組成，這些子系統涵蓋了企業管理的方方面面，但這些子系統都是在企業資訊的整體規劃下構建出來的，相互之間具有良好的連通性和協作性，從而形成乙個無縫連線的完整企業資訊管理系統。要做到企業管理資訊系統的統一，企業資訊系統的戰略規劃將會越來越重要，企業資訊系統架構設計也會日益重要。企業管理資訊系統，企業決策分析與支援系統和企業執行系統將一起構成企業資訊系統的基石。
ERP總結系列 資源編碼
資源編碼是erp系統的基礎，主要包括人力資源，料品資源，資金資源和資訊資源。資源編碼重要性如下 1 影響資源的管控 在企業生產活動中，資源是企業管控的物件，資源編碼就是企業管控的基本元素 也是一種提高企業資源管控能力和效率的基本手段 這種管控包括 數量，質量等。2 影響企業庫存，物料分析，成本核算等...
ERP系統開發隨筆系列五（ERP團隊管理）
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ERP系統開發隨筆系列六（論ERP的設計模式
最近設計模式在網上很是個焦點，什麼這個模式，那個模式的，有用論，沒用論，這些對於軟體開發設計很重要嗎？一點都不重要。大家為這些花了不少時間，其實我覺得不必太要在意你的功能採用了哪些設計模式，因為那些是概念性的東西，只有真正參與實質開發經驗的人才知實用最重要。我在開發erp過程中我確實用了不少設計模式...