連線雜誌封面
據國外**報道，《連線》雜誌4月刊將發表專欄文章，介紹《憤怒的小鳥》的成功之道。《憤怒的小鳥》是遊戲開發公司rovio的第52款遊戲，而在推出這款遊戲之前，rovio已經瀕臨破產的邊緣。正是這款遊戲挽救了rovio，也使得該公司進入了高速發展階段。
以下是《連線》雜誌專欄文章摘要：
rovio如何將《憤怒的小鳥》引向成功？
《憤怒的小鳥》遊戲情節設定在太平洋上的乙個小鳥，目標是由「敢死隊員小鳥」砸向乙個個綠色 的小豬。這些小鳥有乙個非常正義的使命：這些豬偷了它們的蛋。這些豬則藏身於並不牢固的結構之上、之內。遊戲基於力學原理設計，玩家通過手指調整發射的軌 道和力量。遊戲非常令人著迷。這款遊戲的開發商、芬蘭公司rovio顯然是幸運的。不過管理這家公司的公尺哈爾·赫德（mikael hed）和尼克拉斯·赫德（niklas hed）這對堂兄弟早在2023年初就意識到，智慧型手機將成為乙個巨大的遊戲平台。因此他們開始全力打造一款全新的產品，一款具有全球魔力的遊戲，並利用 這款遊戲來建立乙個延伸到iphone以外的娛樂帝國。這將成為迪士尼2.0。公尺哈爾·赫德說：「我們的起步階段就將運氣成份最小化，我們認為自己已經打 造出了最優秀的遊戲，但第一步的創意總是很重要的。」
挽救公司於破產邊緣
首先，他們必須挽救公司於水火之中。在2023年初，rovio已經瀕臨破產的邊緣。他們必 須打造出完美的遊戲，做好每乙個細節，並堅持不懈。在《憤怒的小鳥》之前，赫德兄弟開發過51款遊戲，有的遊戲通過ea等第三方售出了數百萬份，因此他們 決定打造自己的遊戲，擁有原創的智財權。現年30歲的尼克拉斯說：「我們認為在推出完美的遊戲之前，需要推出10到15款遊戲。」一天下午，rovio 遊戲設計師雅科·伊薩洛（jaakko iisalo）拿出了乙個截圖。此前的兩個月裡，伊薩洛已經設計了數百個形象，這次展示的是**形象的圓形小鳥，它們從地面起飛，飛向五顏六色的木板。尼 克拉斯說：「看到這些的人們都會說，這真是一種魔力。」經過8個月時間多達數千次的修改，以及幾乎放棄該專案之後，這款遊戲終於完成。
遊戲設計者們將《憤怒的小鳥》情節設定在乙個熱帶小島上，這是一種理想。rovio的辦公室 位於距離赫爾辛基20分鐘車程的埃斯波（espoo），公司的灰色辦公地點儘管位於海邊，但在《連線雜誌》抵達這裡採訪的1月份，海水卻是冰凍著的，只有 釣魚愛好者仍然在冰上垂釣。辦公室內部沒有任何特點，灰色的地板和條形燈光，40餘名員工僅僅在這裡工作了五個月，但已經顯得擁擠，並計畫在幾個月之後搬 遷。一名開發人員正不斷地拖拽自己的滑鼠，將藍色的小鳥投向木板，希望能夠通關。
公尺哈爾·赫德是rovio公司的首席執行官，他的堂弟尼克拉斯是公司的首席運營官，他們與彼 得·維斯特巴卡（peter vesterbacka）共用一間辦公室，並成為管理rovio的「三駕馬車」。現年42歲的維斯特巴卡2023年3月才加盟rovio，他名片上的頭銜 是「雄鷹」（mighty eagle），而**則把他稱為rovio「北美業務開發主管」。在《連線雜誌》採訪時，維斯特巴卡正在矽谷，做著雄鷹該做的工作，拓展潛在的商業合作。
從蘋果應用商店艱難起步
拓展到更多市場
心理學教授、諾丁漢特倫特大學國際遊戲研究院主任馬克·格里菲斯（mark griffiths）表示：「這款遊戲出奇地簡單。如果它過於複雜，人們無法堅持下去。入迷在精髓就在於不斷的獎勵。我從未見過任何人對一周兩次的彩票入 迷，因為一周只有兩次機會。在***上，如果你一分鐘可以賭30次，那麼獎勵會很豐厚。像《憤怒的小鳥》這樣一款遊戲，幾秒鐘就可以實現獎勵。」
伊薩洛設計遊戲時就已經考慮到了這一點。他說：「每一關你都需要有一次關鍵的發射。不過我設計遊戲時分了兩個層次，一星級的層次就是以通關為目的，這只一種休閒模式，而三星級的層次則是堅定玩家。這也就是我的母親享受這款遊戲，我也能享受這款遊戲的原因。」
創新的商業模式
rovio認識到，傳統的銷售模式－－將碟放入盒中，標價50英鎊**－－並不適用。該公司 與使用者建立了積極的、持續的聯絡，不斷發布最新訊息，使人們不斷使用和談論這款產品。公尺哈爾說：「我們的遊戲是與使用者交流的有效途徑。」rovio團隊努 力回答玩家通過twitter和電子郵件提出的每乙個問題，他們將粉絲設計的關卡新增到遊戲中，並就小鳥的創意與他們進行討論，玩家提出的建議包括設定一 個鳳凰鳥，可以點燃整個建築物。公尺哈爾表示：「人們會感覺到，這是一家值得關注的遊戲公司。」
在公尺哈爾看來，《憤怒的小鳥》已經成為一款「觸控螢幕遊戲」。不過《憤怒的小鳥》不僅僅進一款 消遣遊戲，它還使很多iphone使用者認識到如何使用自己的手機。詹姆斯·麥克奎維（james mcquivey）是市場調研機構forrester的一名數字娛樂分析師。他說：「通過這款遊戲，我們學習到如何進行觸控式計算。這是我們一直期待的直 觀體驗。《憤怒的小鳥》深入我們的大腦，在每次成功之後給我們帶來回報。」
今年2月份，rovio啟動了移動支付系統「bad piggy銀行」（bad piggy bank），允許使用者在遊戲內購買，無需輸入信用卡資訊。此舉旨在借助那些願意為無廣告體驗付費的android使用者獲得營收。公尺哈爾介紹說，這種支付系 統還將支援其它遊戲，開發人員將從所有營收中獲得85%的分成。維斯特巴卡表示：「你會看到bad piggy銀行成為facebook的一部分。」
生財有道
移動市場調研公司research2guidance預計，到2023年移動應用的潛在使用者 將達到9.7億，而juniper research的電信產業分析師則預計，到2023年移動應用市場規模將達到300億美元。電子藝界表示，到2023年移動遊戲規模將達到45億美元。 在這個市場，rovio已經佔據了有利地位，並必將從中分一杯羹。但rovio想要得到更多。公尺哈爾說：「我堅信，這不會是一發子彈就能夠贏下的市場。」
2023年11月，時任福克斯數字娛樂副總裁的安德魯·斯塔伯（andrew stalbow）聯絡到公尺哈爾。斯塔伯表示，20世紀福克斯電影公司計畫拍攝一部全新的動畫片《里約熱內盧》（rio），並希望rovio提供合作。公尺哈 爾說：「這是一部關於小鳥的電影，真是絕配。」
在電影推出前一周，rovio將推出《憤怒的小鳥在裡約》遊戲，這是一款基於ios平台的全 新遊戲。遊戲與之前的設定類似，但是豬已經不見了，取而代之的是一些猴子，而且增加了新的目標，包括棕櫚樹和移動的汽車等。遊戲不再攻擊小豬，而是通過打 碎鳥籠，營救被囚禁於其中的稀有小鳥。這類似於電影中的情節，但這是rovio向娛樂帝國方向邁出的又一大步。
在今年的「超級碗」比賽中場期間，《憤怒的小鳥》出現在廣告中。這段30秒的廣告價值300萬美元。海亞裡表示：「這是我們為提高知名度而採取的重大措施。《里約熱內盧》將這款遊戲帶到故事情節更加豐富的方向，我們未來的《憤怒的小鳥》遊戲將沿用這個方向。」
rovio正在憑藉這種方式，一步一步提高品牌知名度。公尺哈爾一直在按照自己的計畫前進。他說：「我們一直認為，遊戲是提高品牌知名度、建立廣大受眾群體的有效途徑。反之，這有助於我們以遊戲為中心發展龐大的業務。這只是第一步。」
下一步計畫
rovio的下乙個目標是facebook。《憤怒的小鳥》將於今年登陸facebook。赫德兄弟介紹說：「遊戲將會有全新的情節，這是以前任何平台都沒有體驗過的。小豬將扮演更加重要的角色。」
在這之後，rovio計畫用《憤怒的小鳥》中的角色打造新的遊戲，第一款遊戲將於今年聖誕節 期間面世。維斯特巴卡表示，賽車和體育遊戲都是有可能的。與此同時，原版《憤怒的小鳥》將登陸wii、xbox 360和ps3遊戲機。公尺哈爾表示，他們還計畫推出電視劇集和電影，不過目前還沒有達成任何協議。
維斯特巴卡表示：「我們正在創造一種綜合的娛樂產品，包括銷售、遊戲、電影、電視劇集、動畫片 和喜劇都包括在其中。這就像是迪士尼2.0。」這是乙個偉大的宣言。公尺哈爾說：「看看迪士尼是如何起家的，電影《汽船威利號》成就了公尺老鼠形象，之後他們 新增了更多的角色。今天可以看到同樣的模式，但以更快的速度發生。其它品牌通過幾十年的努力實現了品牌認可，而我們只用了一年時間。」
rovio或許比迪士尼發展得更快，但也有可能以更快的速度倒下。分析師麥克奎維表示：「在 100年之後，我們有可能仍然討論公尺老鼠，但不再討論憤怒的小鳥。」由於市場具有開放性和消費者關注時間短暫，因此儘管《憤怒的小鳥》迅速取得成功，但也 有可能迅速逝去。風投資本家蒂姆·常（tim chang）表示：「現在的競爭在於銷售實力的競爭。zynga基於facebook，而ngmoco則借助ios起步。」
未來發展
目前，電子藝界是最大的遊戲開發商，該公司斥資2000萬美元收購了chillingo，在 智慧型手機遊戲市場佔據32%的份額。rovio要從一間擁有強大智財權的工作室，發展成為一家不再依賴於單一遊戲的發行商。rovio直到第52款遊戲 才取得成功，而它要想建立乙個龐大的娛樂帝國，那麼需要更多的遊戲。公尺哈爾表示，他並不著急。他說：「我們將繼續走自己的路。我們專注於強大的智財權， 強大的品牌。」
rovio團隊正在籌畫全新的創意，正如他們在2023年時一樣。公尺哈爾說：「你們可以在明 年看到。」同時，維斯特巴卡表示，他們正在增強銷售力量。他說：「我們將以《憤怒的小鳥》為基礎拓展網路，這樣我們可以擁有銷售、營銷等各個團隊，進而可 以使任何創意都變成現實。另外，我們有能力面向各個平台建立遊戲，包括智慧型手機、遊戲機、pc、mac電腦、網路，當然還有facebook。之後就是電 視、電影領域，時機成熟時我們將進入這些領域。」
赫德兄弟都已經經歷過rovio的一次崩潰。尼克拉斯說：「我知道遊戲產業有多麼脆弱。我很樂觀，但我認為目前我們還有走，我們應當跑起來。」公尺哈爾則反省說：「我們不可能一步登天。」
憤怒的小鳥
對於每兩隻豬，只要他們的橫座標不一樣，就會有一條經過原點的二次函式y ax2 bx同時經過這兩隻豬，那麼這時就是解二元一次方程的時候了，設第一只豬的座標為 x1,y1 第二隻豬的座標為 x2,y2 y1 ax1 2 bx 1 y2 ax2 2 bx 2 化為 b y 1 ax 12x1 y2 ax2...
憤怒的小鳥
qaq 狀壓dp 1表示小鳥打掉了，0表示沒打掉。dp s 表示到s狀態最少需要幾步。怎麼列舉a,b。因為c 0，只需兩隻豬即可確定一條曲線。boom i j 表示i豬和j豬確定的曲線可以打掉的豬。關於轉移 列舉狀態s中第一只沒有打掉的小豬，固定i，列舉j即可 注意初始化 include inclu...
憤怒的小鳥
憤怒的小鳥 這道題目不是一道sb的狀壓嗎。我們設f i f i f i 表示射擊狀態是i ii，最少用了多少直線。i ii的第j jj位為1 11表示射擊這個位置。然後對於每個直線跑揹包。時間複雜度 o t n22n o tn 22 n o tn22 n 但是其實有更快做法，限制i ii只能被包含最...