陶謙 標籤:
產品經理，
產品規劃，
教程，產品規劃書
每個公司在年底或年初的時候都要做總結和來年的規劃，網際網路公司亦是如此，總結今年的收穫和失誤，更重要的是規劃來年的工作，對於產品人來說就是產品規劃了，而且往往需要做個ppt來向上級、老闆報告，那麼如何寫這個ppt呢，下面是個人的一些總結。
執**況
變化趨勢
業務現狀
大環境-公司戰略、部門戰略
現有需求和問題
明年業務變化
變化趨勢
業務構想
業務目標
業務規劃
產品規劃
產品方向
產品設想
產品架構
產品roadmap
專案計畫
運營計畫
資源計畫
人數——產品、運營、開發
機器、網路
市場合作資源
怎麼給人耳目一新的感覺？
自頂而下，先整體再細節，有條理，有優先順序
20頁左右，絕對不要太多，即使你的內容很多
讓業務方和使用者看了都會很興奮
盡量用圖形表達-邏輯關係清楚，突出重點，少點文字
如何做資料產品？
1 產品給誰用？資料給誰看？使用者分幾類？不同類使用者訴求有無差別？2 ta為什麼要看資料？看完之後做什麼？要說清楚給使用者設計的資料產品在解決什麼問題，到底要給使用者看哪些資料？在實際的操作過程中，可能面臨理解不一的情況。這裡需要統一資料口徑，要保證使用者對資料概念的理解和你的理解是一樣的，這是資...
小白如何做產品營銷
何為營銷？我所理解的營銷就是 了解使用者的願望，用我們的願望來實現他們的願望！其實對於很多人來說，營銷和銷售都是在賣產品，從本質上來說都是一樣的。只是因為網際網路這個時代的浪潮，才把之前的銷售重新定義成了營銷。這話是有一定的道理，但是營銷永遠都不會是銷售。在我們的印象中，銷售人員就是那種每天在各種地...
AI 產品如何做產品定位分析？
ai 產品在做產品定位的時候，比常規產品要考慮多乙個維度，就是演算法和資料規模的問題。這也是 ai pm 比常規 pm 要求更高 工作更難的原因，因為產品中的很多環節都要多考慮乙個 ai 的維度，這個維度可能會將原有的問題複雜化，或者是需要提煉出更高的抽象層級。關於產品定位，也是我在剛開始接手寫匠產...