1、產品給誰用？資料給誰看？使用者分幾類？不同類使用者訴求有無差別？
2、ta為什麼要看資料？看完之後做什麼？
要說清楚給使用者設計的資料產品在解決什麼問題，到底要給使用者看哪些資料？在實際的操作過程中，可能面臨理解不一的情況。這裡需要統一資料口徑，要保證使用者對資料概念的理解和你的理解是一樣的，這是資料準確的乙個前提。
當我們有了這些資料之後，就要做資料的清洗加工，也就是將拿到的特別原始的資料轉化成中臺可見的資料。
所以，需要對訪談的使用者進行篩選，保證不同層次的使用者都在你的訪談物件裡。
每個月都會跟商戶做訪談，
需要對產品所在的行業變化進行觀察，要知道行業發生了什麼新動態，有什麼值得關注的趨勢。
不要排斥高階需求，高階需求往往有它的道理，要看這個需求能不能給整個行業帶來變化或者增長。短期內這個需求可能太小眾、太個性，但長期來看，高階需求可能是引領行業發展的乙個方向。
其實，在高階需求的啟發之下，我們可以去推出新的工具。
需要考慮這個產品可以適用多久？
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