華為公司的面試過程分為5個環節：一面（技術）、二面（集體）、三面（性格測試）、四面（英語）、五面（綜合）。通關者方可錄用。這個流程表面上設計挺嚴謹的，還是某個著名公司設計的流程。但實際上華為在執行過程中並未得到嚴格貫徹，中間的黑幕眾多。
第乙個環節就是成績。首先，學習成績要好，這是基礎。對於應屆生，沒有工作經驗，一面只能從在校學習情況來做出第一判斷。如果學習成績不好，印象分就會大打折扣。實際上這個成績也只是乙個表面的，只要有認識的人，乙個**，隨便給招聘團的人打個招呼就能過，筆試就有機會了。筆試的題目一般來說還是比較容易的。一般的稍微準備下就沒問題了。
過了技術面試之後是二面。多個通過一面的學生圍繞考官落座。考官出題，要求每個人提出自己的看法。考官會引導大家彼此爭論，由此觀察每個成員的協作、溝通、意志力等方面的表現。多數應聘者都希望抓住機會，積極展現自我，對於反對自己看法的人往往反應不夠冷靜；而有的又過於內向，對於自己的觀點羞於捍衛。這兩種人都可能被淘汰。感覺這個環節已經偏離最初的美好意願，變成了要淘汰那些太單純、善良的人，留下有心計、攻擊性強的人，所謂具有狼性的人。而這種人大多比較自私。我想也許公司的初衷可能是希望這些人以後不管在市場還是研發，都能表現的非常有利益傾向，明白公司的「大理兒」，便於**，同時在壓力下能通過主動攻擊來釋放壓力，不至於自己消化不了頻頻自殺吧。這個環節表面上那麼多人，面試者似乎無機可乘。實際上由於成績不是當場給出的，都是背後1個2個人說的，而面試的人比較多，面試官比較累，通常一天到晚忙個不停，沒有人那麼認真的挑選。一般都是輪流分工的，這組我負責，下組另乙個人負責。至於選人，一般都是選比較順眼的那個了，至於理由，根本沒有人去仔細考察，隨便找個就行了。
據說在這個環節是最黑的，因為表面上看很多人負責，實際上最後決定權在乙個人手裡。有些人直接打**收黑錢的。還有更過分的，有的色男看到漂亮mm就會打**通知說面試成績不好啊，沒過關之類的，要找個時間聊聊等，一旦mm著急，什麼都不顧了。這種事情一般當事人雙方都不會說出來，而且一般女的不知道對方名字的，進了公司也很難碰面，再說了碰面又怎樣，周瑜打黃蓋啊。
通過一面、二面的應聘者會參加性格測試，就是三面了。這個面試的目的是排除極端分子，就是那些容易自殺的。否則在華為壓力是非常大的，順利的時候可能沒關係，不順利的時候人非常容易崩潰，外界看到的老有人自殺只是乙個表象。這個環節據說是老闆指定要增加的。
這些題目就是些心理測試題。隨便找些資料就能應付了。
四面是英語面試——只要你說的別人可以聽明白你的意思；別人說的你聽得明白即可。最後一關是綜合面試，內容比較寬泛，主要是徵求你對收入、去海外艱苦地方工作、生活等方面的看法。只要你回答不要太離譜，去海外的決心也堅決，能做到艱苦奮鬥，就可以順利通過。至此，面試全部結束。
不過最近裁員厲害，即使面試通過的人也不一定被錄取。有很多學生雖然收到offer，但遲遲沒有接到通知上崗也是很正常的，公司的招聘、編制政策時刻會變化，有一定機遇在裡面。還有一些學生，到公司報到了，也去實習了，但是也不一定能最終留下來。因為這個中間還有50%的淘汰率。其實這個問題是hr部門和用人單位的乙個鬥爭，最後新員工成了犧牲品。因為hr要招人啊，要面試啊，折騰點事情，否則整體吃白飯啊？但用人單位壓力較大，根本不需要那麼多人，所以試用期過了也好淘汰一批人，一般50%左右。這些人說實話挺慘的，都是拒掉了別的offer來華為的，最後搞的沒工作了，還沒面子，這點就不厚道了…
2013 9 華為面試
華為家整的很麻煩，先是機試，測評，有的人環節不全也讓面試，有人機試被刷，但是hr說機試不刷人的，亂。面試去了，一看，我咋是開發，我問能不能轉，面試官說看面試情況，這個地方我覺得就應該掛了。先自我介紹，資料庫乙個簡單的題，說專案，然後指正，你的表述不行，應該這樣那樣，然後講下多型，然後問老師對專案的評...
華為 賽門鐵克面試總結
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華為面試記（2011）
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