長時間繁複工作，往往造成團隊士氣低落，高強度工作（比如集中封閉開發）更是如此。士氣低落不但會影響工作效率和團隊溝通，還會相互傳播、影響，形成心理共振，進一步降低團隊的實際工作能力，所以高明的管理者都非常關注團隊士氣和提高團隊士氣的方法。要提高團隊士氣，應明察士氣低落的原因，分析眾多影響因素中哪些是團隊有能力調整的，然後對症下藥。個人工作資歷很淺，斗膽列出些提公升團隊士氣的方法，要想應用這些方法提振團隊士氣有乙個前提：管理人員參與其中，但不能突出身份差異（這點已經通過薪水、權利、待遇等充分表明了），而是要公平對待每乙個成員。
1、「士氣是要靠成績來激發的，僅僅靠說教遠遠不能真正改變局面」，調動、尊重並落實員工的主觀能動性，對團隊成員的階段性工作成果給予最及時的關注，讓成員感受到大家真是乙個團隊，每乙個人都受到重視。應當貫徹於整個工作期間，管理者要注意自己的言談舉止，鼓勵遠比批評強。
2、工作環境、裝置投入：如果工作環境或者裝置存在問題，應當想方設法予以解決，因為環境或裝置是成員每天必須面對的，由環境或裝置造成的不快會直接轉化為對組織的不滿，裝置缺陷更是會直接影響工作效率。
3、拓展訓練：新鮮有趣，能夠促進交流、感受團隊力量，最好是戶外、能夠呼吸清新空氣。適合團隊開發初期進行或作為工作開始前的動員活動，如果是開發中期進行應突出娛樂性，且留下足夠的休息、娛樂時間。
4、戶外活動：如郊遊、爬山、野餐、漂流等，安全、便捷、衛生是首要的，適合於工作間歇期或階段性、長時間的開發任務之後，不適合經常進行，最好不要占用員工的正常休息日，留給員工充足的休息、調整時間。
5、小型體育活動：如籃球、羽毛球、桌球、桌上足球、保齡球、撞球等，活動種類和時間選擇的選擇非常重要，開展前應充分了解員工愛好，因為員工愛好必然多樣，所以應當準備好兩個或兩個以上活動專案，同時配合撲克、遊戲等消遣活動，盡量照顧到所有員工。個人認為，體育活動可以每週安排一次，專案緊張時可兩周一次，最好選擇每週最後乙個工作日的最後兩個工作時進行。體育鍛煉可以充分放鬆大腦、調節機體，更為重要的是這類活動能夠讓員工感受到團隊、公司對員工身體健康的關注，提高員工的歸屬感和認同感。
6、水果、方便午/晚餐等短時聚會：目的在於舒緩心情、促進交流，管理人員自由參與，水果或方便午/晚餐集中放置在相對寬敞的活動空間，隨機放置於某幾個員工的工作空間就很好。員工需按時到達，老大們可以作簡短發言，鼓勵大家，開些玩笑，然後便自由開口，可以吃也可以說。占用時間很短，一般半小時至一小時，可以經常進行，尤其是長期集中封閉開發時。
7、聚餐。不必太奢侈，方便到達為上，適合中短期成果小結之後，管理者簡短發言，鼓勵員工、提振士氣。如果經常進行，效果甚微。
8、足浴、卡拉ok、遊戲、足球等：可由員工自由組織，不占用工作時間，由專案組酌情提供經費，管理者自由參與或組織。
團隊！團隊！團隊！
本文於2010.10.01發表在 草根 雜誌 第四期,lamp交流超級群 500人 106382633 現如今的商業社會中，幾乎所有的行業都在以前所未有的速度發展，優化。雖然在這樣的條件下催生出了不少所謂的 全才 但是僅僅乙個人或是一部分人往往不能具備處理各種方面事務的能力，無論你是建立乙個公司，還...
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士氣，是影響團隊開發效率第一要素
士氣，對於擁抱變化 允許業務頻繁變更的專案，影響專案週期的最大因素就是開發團隊的 士氣 個人總結一些影響士氣的因素 太過頻繁的業務變更。甚至令出多處。管理人員與開發人員的不平等待遇。糟糕的開發環境。沒有激勵措施，或事得其反的激勵措施。對不合格人員的失控。開發人員個人生活瑣事。糟糕 不公平的制度。與客...