士氣，對於擁抱變化、允許業務頻繁變更的專案，影響專案週期的最大因素就是開發團隊的「士氣」。
個人總結一些影響士氣的因素：
太過頻繁的業務變更。甚至令出多處。
管理人員與開發人員的不平等待遇。
糟糕的開發環境。
沒有激勵措施，或事得其反的激勵措施。
對不合格人員的失控。
開發人員個人生活瑣事。
糟糕、不公平的制度。
與客戶、甚至團隊間溝通不暢。
想要開發人員效率開發，不僅要必須避免這些問題，還有有相應的激勵措施，以儲存團隊有恢弘的士氣，應禁止和避免一切影響團隊士氣的因素，並引導團隊成員的思維方向。
一些激勵士氣的措施：
完善的獎金制定。比如季度獎、年終獎、專案獎、全勤獎等。獎金制度一定要合理，不合理的獎金制度不但不能激勵士氣，反而會大浮動地降低士氣。
完善的晉公升、加薪制度。比如每年、每季度加薪等。
合理安排團隊工作時間。加班是大忌。但加班一定要有加班費。
盡量在團隊中有乙個能調整大家情緒的人，讓大家保持快樂寬鬆的氛圍。
偶爾的小便宜。比如一些小零食、小幫助等。
定時進行工作外的公共活動。這是必須的聯絡團隊成員間的措施。沒有公共活動團隊間只是同事，有了公共活動團隊間才能成為朋友，甚至兄弟姐妹。
對有額外貢獻的人員有相應的獎勵措施。
引導團隊間談話的思維方向。積極關注團隊人員私下談論的問題並解決。
好習慣影響著開發效率
昨日跟同事坐在一起吃飯，聊起軟體開發人員在開發效率等方面的話題，頗有感觸。軟體開發行業，並不是乙個輕鬆的行業。因為發展得太快，技術更新得太快，要學習要掌握並將其應用到實際的開發工作當中的東西太多。對此，筆者時常不敢有絲毫的鬆懈，生怕自己不學習 不領會 不實踐，將趕不上行業的腳步。誠然，活到老 學到老...
團隊協作，提高開發速度和效率
中小型軟體開發專案一般都具有任務急 工期短的特點，要在確保滿足 時間 質量 成本和效益的情況下交付給客戶滿意軟體產品，必須保證團隊與客戶 團隊成員之間能良好的溝通與協作。溝通與協作是團隊開發活動的基礎，它貫穿於軟體開發的整個生命週期。是軟體開發專案速度 成本 效 率的關鍵。隨著web服務技術和面向服...
團隊協作，提高開發速度和效率
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