2008
年，金融風暴襲來。炒房者們的心裡真是苦辣酸甜表情各不相同。投資失敗的，就差沒跳樓以謝家中父老了。也有精於規劃的，至少目前的形勢下還挺得住。更有個中高手，手裡有房心中不慌。從這裡，我們也看出各種投資市場一直強調的價值投資有多麼重要。股價優良、血統優秀的資產才是最好的投資物件。至少優良的資產會讓你在金融危機爆發時，日子能過的安穩一點。
作為作為
it行業顧問，看慣了
erp市場的風雲變化，其實和房地產投資一樣，只有骨架優良，血統優秀同時能支援企業長久發展的
erp系統才能讓企業在這樣的特殊時期，能過的安穩一點。
一般來說，每個顧問都會了解很多
erp產品，以備客戶和專案的需要。在每個顧問心裡，都有自己比較喜歡的產品。這種傾向的形成並不是說哪家的回扣給的多，就多推薦哪家的。這種傾向一方面是從實施中體會到，另一方面，**於後期與使用者的交流。在實施中大家印象深刻的會是那些架構優秀，實施起來相對簡單的產品。而使用中會對維護和使用的方便性考慮的比較多。
那麼細數目前國內外市場上的
erp產品，在我心中
oracle jde
一定是erp
行業的優良資產。因為憑藉
jde先進的架構和模組化設計，在實施階段顯得非常便利。這在以往給我和我的客戶們都留下過深刻的印象。而系統上線後，穩定、高擴充套件性和使用便利的特點也是我在回訪中，客戶口中提到最多的特性。選型的工作，功夫都下在系統以外，而選定系統之後的實施便利，使用、維護方便，這應該是就
erp系統本身來說最高的評價了。
同樣是優質資產，什麼才是適合企業的呢？最近目睹了很多
erp專案陷入了擱置、中斷的困境。追其原因，
erp專案的複雜性和實施週期之長無法應對眼前突如其來的這麼多變故。考慮到這個因素，企業究竟應該選擇什麼樣的
it系統？是選擇大而全但利用率低且成本高的系統？還是不斷重置追加成本投入的系統？抑或是架構全面又靈活易用，同時實施週期相對較短，成本較低的系統？毫無疑問，後者才是企業在任何情況下都需要的。
就我多年的經驗來看，同複雜龐大的
sap系統和功能有限的國內
erp系統相比，
jde不但兼顧了強大的功能、優良的骨架、靈活易用和較低的總擁有成本，同時實施週期又相對較短，為企業降低了未知的風險。而且
jde擁有龐大的客戶群，內嵌豐富的行業經驗，對國內企業更為適合。在大大小小的專案選型中可以看出，同歐美企業相比，國內企業選擇
erp還較為盲目，最初企業引入
erp的出發點是輔助現行業務，但實際實施和應用中，不科學的運作侵占了企業過多的資源，在當前的形勢下變成了企業沉重的包袱。
在讀過諸多
erp系統比較的文章後，我頗為贊同很多同行的觀點，
jde確實是好產品，可以為企業提供長久價值，其靈活的架構可以幫助企業適應自身快速發展和多變外界環境變化。世界餐飲巨頭的百勝集團，在
jde系統支援下讓肯德基、必勝客搶占全球人的胃口，全球建築大亨拉法基集團每三個月建立乙個「刻有」
jde的工廠，
d-link
在jde
平台上走進千家萬戶。近日，著名鑽石珠寶企
tiffany
也繼續譜寫與
jde的姻緣……希望更多的企業可以從最適合的
erp系統中獲益。
源自：http://blog.csdn.net/shangyang326/archive/2009/02/16/3896678.aspx
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