產業數位化研究機構愛分析日前發布《中國房地產數位化行業趨勢報告》，報告顯示，房地產行業已告別高速增長的增量時代，呈現「存量化」趨勢。在此趨勢下，越來越多的房地產企業開始著手推進數位化轉型，房地產業開始加速進入數字時代。
房地產數字突圍
根據《 2020 年中國房地產百強企業報告》顯示， 2019 年我國房地產百強企業的營業收入均值和淨利潤均值分別同比增長24.2%和19.5%，出現「增收不增利」的現象。另一行業資料也顯示， 2020 年上半年全國固定資產投資和商品房銷售額分別同比下降3.1%和5.4%。業內人士表示，面對市場增速和利潤空間下滑態勢，房地產企業需要精細化運營轉型，從各核心業務環節降本增效。
2020 年突發的新冠疫情讓房地產行業進入www.cppcns.com了持續的高壓狀態。克而瑞中心發布的研究報告指出， 2020 年是房企償債的高峰期， 95 家房企年內到期債權額度達 500www.cppcns.com0 億元，較去年**了45%。而由於疫情原因，全國至少 60 餘個省市下發通知，明確要求暫停售樓處銷售活動。在此情況下，恆大、龍湖、萬科等房地產企業紛紛打造**看房平台，借助網際網路技術手段開啟新營銷方式的嘗試。這一動作無形加速了行業數位化轉型程序。
儘管疫情對房地產行業影響嚴重，但國家相關政策的主基調並未放鬆。疫情期間，我國堅持「房住不炒」政策，不將房地產作為短期刺激經濟的手段。對此，專家表明，房地產企業應考慮如何借助技術手段實現數位化突圍。
與此同時，據行業調查顯示，在當前的數位化時代，房地產行業傳統的標準化複製產品開始難以應對市場需求和行業競爭格局的轉變，越來越多的數位化原生企業開始搶占傳統房企的生存空間。
上述專家表示，面對疫情倒逼、政策管控、市場下行，以及來勢洶湧的數位化浪潮，房地產行業需要借助數位化手段進行精細化運營，從各核心業務環節降低成本提高效率，打造企業核心競爭力。但同時指出，我國房地產行業在進行數位化轉型過程中面臨集團管控難、資訊反饋滯後；前後環節的計畫銜接難度較大、企業架構複雜，協作效率不高；專案經驗積澱少等系列問題，一定程度上導致轉型困難。
定製方案助推數字轉型
據悉，國內網際網路巨頭和軟體廠商，以及房地產領域的傳統和新興獨立軟體廠商，紛紛布局房地產領域的新一代數位化產品和解決方案，致遠互聯則是其中之一。
作為國內協同管理領域內領先廠商，致遠互聯圍繞房地產行業關鍵環節流轉，並結合行業發展特性，幫助企業構建全新的it治理架構，提供一套完整的協同辦公方案，推動房地產行業數字轉型公升級。
針對投資拿地，致遠互聯可以為企業提供跨部門、跨地域**實時審批，及時完成土地資訊報送，同時實現資訊多方共享，為可行性報告提供全面的資訊依據，並通過系統流程固化，輔以督辦機制，確保快速高效拿地。電子化全過程管理，業務資料全面保留，為後期專案提供豐富的參考經驗。
針對房地產企業十分重要的工程設計業務，致遠互聯制定了高效的工程設計流轉方案，及時響應企業對設計標準、設計要素的精細化管理，並對關鍵節點進行控制，促使專案設計朝正確的方向發展，保障專案高效運營，提公升資金周轉率。
在合同流程方面，致遠合同管理可完成電子**以及智慧型技術提高合同業務效率，在常規合同管理基礎之上可與各業務程式設計客棧系統部分資料打通。圍繞專案主題形成一系列相關的合同審批及檔案記錄。全過程留痕，權責清晰，協力企業防範法律風險。
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「數位化席捲每個角落的當下，傳統房地產行業進行數位化轉型是大勢所趨。而資料資產，正成為房地產行業數位化轉型『內功修煉』的重要一環。」致遠互聯相關負責人強調，致遠互聯從構建資料連線，到挖掘資料資產價值，再賦能業務發展，完整實現房地產企業數字轉型閉環。未來，公司將依託積累的行業經驗和對行業的洞察，深化房地產企業數智公升級www.cppcns.com。
本文標題: 從傳統到「數智」 致遠互聯賦能房地產數字轉型
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推動網際網路企業數智公升級 致遠互聯賦能運營管理創新
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