一、創業者和創業計畫
--創業者簡介，重點介紹創業者的業務專長和已取得的業績。--創業機會概述，應對產品（服務）和市場機會進行簡要描述。--創業目標
二、市場分析--市場現狀綜述，應詳細描述顧客、市場的現實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細分及其特徵。
--市場發展趨勢，應詳細分析市場發展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。--競爭分析，要詳細分析所有現實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產品、銷售額、市場份額、經濟實力以及各自優勢與劣勢。--市場定位，應詳細說明本產品（服務）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。（以上應說明資料**與選擇的**辦法）
三、產品（服務）
--產品（服務）介紹，主要包括產品（服務）的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性，主要用途和應用範圍，經濟壽命和所處階段，未來發展**。--產品（服務）的市場保護措施--產品（服務）研發計畫--產品（服務）生產計畫（以上應註明資料及資訊**）
四、市場營銷
--營銷方式和渠道--營銷隊伍--**計畫--**策略
五、財務計畫財務計畫主要是對創業前三年的財務情況進行**、分析。--資金需求和使用
--預計銷售收入和經濟效益--財務分析，包括對投資額、經營成本和銷售收入發生變動的影響分析
六、風險與對策
--技術風險--市場風險--管理風險--環境風險
七、創業團隊
--主要成員，重點介紹成員經歷和背景，能力與專長，擬任職務（注意分工和互補）。--組織結構，包括企業的組織結構圖、部門的功能、作用與職責，部門的負責人及主要成員。--欠缺與對策
八、發展**新星創業計畫專案可行性研究報告編寫提綱
一、總論
1、專案名稱
2、主要內容說明本專案創新內容、技術水平、技術指標、用途及應用範圍。
3、目的、意義說明本專案提出的背景、目的和是否符合國家和地方產業政策要求以及社會經濟意義。
二、專案技術可行性分析
1、專案的技術創新性論述（1）專案產品（服務）的主要技術內容及基礎原理。（2）專案產品（服務）的技術創新點論述。詳細說明本專案的技術創新點、創新程度、創新難度，以及需進一步解決的問題，並附上權威機構出示的查新報告或其他相關證明材料。（3）專案產品（服務）的主要技術效能指標與國內、國外同類產品先進技術指標的比較（可以**方式說明）。
2、技術成熟性和專案產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對本專案技術成果的技術鑑定情況；本專案產品（服務）的技術檢測、分析化驗的情況；該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況，包括生產質量的穩定性、成品率；本專案產品（服務）在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、專案產品（服務）市場**
1、專案產品（服務）的主要用途，產品（服務）的經濟壽命，目前處於壽命期的階段，開發新用途的可能性。
2、市場調查。說明現階段市場容量、市場**能力，國內外同類產品的水平、**、市場競爭力情況。[page]
3、市場**。說明未來市場容量、市場**能力、產品的技術水平、**等方面的發展趨勢。（以上應註明主要資料、資訊**及選用的**辦法）
四、專案實施方案1、技術方案2、生產方案3、營銷計畫4、特殊行業許可證報批情況5、專案總體發展論述
五、專案投資估算與資金籌措1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計畫
六、經濟、社會效益分析1、生產成本與銷售收入估算2、財務分析**專案完成後專案產品年淨利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資**期。3、社會效益分析4、專案的風險性及不確定性分析對專案的風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。進行盈虧平衡分析和敏感性分析，進而分析不確定因素對專案經濟評價指標的影響，分析專案的抗風險能力。
七、專案承擔人情況1、創業申請人及主要創業人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術職稱及在專案中承擔的主要研究開發任務。2、主要研究開發人員的研究領域及研究成果簡介。3、創業申請人與主要研究開發人員的合作形式、經濟和技術關係。
八、關於智財權權益情況的說明
九、附件包括可以說明專案情況的證明檔案（技術報告、設計檔案、查新報告、鑑定證書、檢測報告、專利證書、獎勵證明等影印件）。
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計畫書 六大關注重點
專案的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利** 如何保持可持續發展的競爭戰略
風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6m方法)
商品(merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼
市場(markets):要影響的人們是誰
動機(motives):他們為何要買,或者為何不買
資訊(messages):所傳達的主要想法,資訊與態度是什麼
媒介(media):怎樣才能達到這些潛在顧客
測定(measurements):以什麼準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計畫團隊的最佳組合 專業技術人員
商業計畫書寫法
乙份好的商業計畫書，大概包含以下六點主要內容 1 關注產品 2 敢於競爭 3 了解市場 4 表明行動的方針 5 展示你的管理隊伍 6 出色的計畫摘要 一 商業計畫書的內容 1 計畫摘要 計畫摘要一般要有包括以下內容 公司介紹 主要產品和業務範圍 市場概貌 營銷策略 銷售計畫 生產管理計畫 管理者及其...
創業計畫書寶典
創業計畫書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計畫書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作夥伴 獲得資金及其他政策的支援。創業計畫書必殺技 如何寫創業計畫書呢？要依目標，即看計畫書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計畫書的重點也會有...
醫學方面的創業計畫書 醫學生創業計畫書
工作計畫是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計 劃，工作計畫實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大 醫學生創業計畫書 第一章專案概述 人們對美的追求永不止息。中國美容業起步晚 發展快，在短短二十幾年壯 大起來尤其是集產品和服務與一身的美容院倍受青睞。而當下，美...