在企業it應用中，it架構師是非常重要的角色。他首先要和cio一起與業務部門溝通，將業務需求轉化成it實踐；同時，it架構師還可以為企業設定it架構的總體目標。企業it架構就是it的發展藍圖，它可以幫助企業清晰了解目前系統的現狀，然後設計未來的業務目標與it目標。這不僅可以系統化地管理整個it系統、處理好業務與it的關係、各種系統資料介面等，更是企業發展到一定階段後，對it戰略規劃的清晰需求。
企業it架構處在企業的商業模式之下，包括服務架構、應用架構、流程架構、資料架構和技術架構。其中，技術架構又包含系統架構、網路架構、軟體架構等。從層次上看，企業戰略是最高的，之下是業務模型，然後就到了it架構，再往下是服務架構，乙個真正的企業it架構必須自上而下，從戰略層次開始，再往服務架構向下延伸，一直到技術最底層。
真正把企業it架構做到戰略層次，並把戰略和it結合起來，並不容易。在美國也只有1/4的企業能夠有戰略層次的企業it架構。在中國，基本上是在it相對比較複雜的行業開始出現這類需求的，如金融行業。雖然現在中國大多數行業對於企業it架構還不是很明確，但他們已經開始做這個方面有關的工作了。如果某企業開始講it藍圖、it路線圖，這說明它開始意識到企業it架構的重要性了。
企業架構 如何描述企業架構
搭建乙個簡易狗屋時，我們不會去設計三維圖，做預算，規劃施工等，而建個複雜建築時，缺少架構是不可能能完成的。就像我們程式設計師做個小功能，可能都不需要做設計就可以實現了，但是當問題複雜了，考慮因素多了，產品關聯複雜了，那麼還一直摸著石頭過河，事前不做架構不做規劃，那麼最終結果必然是失敗的。蓋房屋需要架...
企業架構之資料架構
size medium color blue 有些人可能會奇怪，企業架構跟資料架構有什麼關係啊。其實資料才是企業架構最有價值實在成果。it系統的價值並不是什麼先進技術和強大的硬體。而是儲存和處理資料 資訊。資料是對客觀事物的真實表現，企業業務過程中的所以物件的狀況都可以用資料記錄下。資料經過加工處理...
再談企業架構 業務架構
再談企業架構 業務架構 人月神話 前面已經談到過企業架構的層次和維度方面的問題，在這裡簡單談下企業架構中的業務架構和業務價值鏈方面的內容。隨著企業不斷的發展和演進，各個業務功能單元會逐步成熟，也會形成多個端到端的流程，這些流程涉及到工程專案管理，鏈，財務，人力資源，產品研發等多個方面的內容。我們再進...