通過從feaf到fea的發展歷程，我們可以看到企業架構和企業架構框架在美國聯邦**中是如何得以應用並日臻成熟的。雖然在美國聯邦**中建立全域性性的企業架構和在某乙個**機構中建立企業架構在概念上來講沒有太大分別的，他們所要解決的問題都是在組織範圍內達到資訊資源的共享和最大化利用，並藉此優化組織內針對資訊科技方面的投資。但是受制於聯邦**組織結構的複雜度和體制方面的不同，這一假設的等同性也只是在概念層面成立，在實際中並不可行。因而cio委員會制定了feaf，並藉此為聯邦**企業架構這一全域性性企業架構的建立提出了框架理論。此框架理論重點是為聯邦**企業架構的建設提出了一整套方法和流程，而且對架構的內容也在一定程度上進行了定義。除此之外，feaf最大的貢獻應該是提出了「片段架構」（segment architecture）這一概念，從而使得聯邦企業架構的建設既可以保證對各部門已建企業架構的最小影響性和最大可適用性，同時還可以使聯邦企業架構的建設可以通過一種增量發展的方式循序漸進。雖然feaf有著上面的各項好處，但是它還是只是在理論層面上給出了方法和指導方向，這也促成了fea的出現。在fea中，「片段架構」的概念得到了進一步的具體化，同時fea通過參考模型的方式使得不同**機構之間得以採用相同的方式描述其企業架構，從而為不同**機構之間進行無障礙溝通建立基礎。而且，由於採用了相同的描述方式，fea可以在各個**機構之間尋找可重用的資訊資源，從而達成全聯邦**級別的資訊資源共享。此外，fea還提供了用於評估企業架構成熟度水平的框架和流程。
feaf更注重於企業架構的建設過程，雖然它針對企業架構內容的分類和歸納也有論述，但是其標準性和詳細度也過於簡單，只是通過借鑑並修剪了一下zachman框架來實現，而fea對於這方面卻做出了更詳細的定義。但是與feaf相比，fea不能算是乙個企業架構框架理論，它既沒有指明企業架構的開發過程，也沒有表明企業戰略、干係人、業務活動以及基礎設施等方面以及他們之間關係。實際上fea的核心在於借助於詳細參考模型的定義，為企業架構的描述提供了統一的描述語言，並藉此針對跨部門的企業資訊資源進行了描述和定義。
此外，通過針對聯邦企業架構的學習，我們還需要注意到一些非理論的但是往往能夠決定企業架構成敗方面：
企業架構之資料架構
size medium color blue 有些人可能會奇怪，企業架構跟資料架構有什麼關係啊。其實資料才是企業架構最有價值實在成果。it系統的價值並不是什麼先進技術和強大的硬體。而是儲存和處理資料 資訊。資料是對客觀事物的真實表現，企業業務過程中的所以物件的狀況都可以用資料記錄下。資料經過加工處理...
企業架構之道 六 之企業架構的FEAF方法
聯邦企業架構框架提供了乙個組織結構和收集渠道，方便聯邦成員將各自的架構集中到聯邦企業架構中去。這個框架是非限制性的，適用於所有的聯邦內機構特別是已存在架構的機構。cio委員會針對聯邦企業架構框架採用了與nist模型相似的層級架構，它定義了業務 業務運作所需的資訊與技術支撐 以及為響應業務變化需求所實...
企業架構之應用控制器
在前端控制器中說到執行命令時，是用命令物件自己呼叫檢視，如果系統的規模較小，可以如此。但這並不是最佳的選擇，最好是盡可能地將命令和檢視分離開來。應用控制器負責對映請求到命令，並對映命令到檢視。這種分離意味著可以更加容易地改變檢視 即模板 而不用改動核心 同時，也可以改變應用程式的流程而不需要修改核心...