企業架構學習的背景
從去年在一些大型資訊化轉型專案中、實踐中臺架構的設計和交付。但是對於中臺架構在企業中具體怎麼落地、怎麼算是達成目標、又怎麼算是中臺落地成功？其實沒有乙個清晰的界定。因此就一直思考這個中颱和平時的企業架構、應用架構、資料架構等等之間的關係是什麼，到底企業應該怎麼建中臺（而不是說應用了微服務的架構，就是中臺）？
最近翻看了於海瀾《企業架構》、趙捷《企業總體架構》，《企業資訊化總體架構》、郭樹行《企業架構與it戰略規劃設計教程》對於整體上企業架構框架有了更深入的了解。那這些東西如何與中颱相結合。
中颱是一種戰略、是一種能力、是不是也應該有對照ea的成熟度評估模型
企業架構學習的目標
1.完善ea理論體系
2.習得的成功落地ea的實踐和案例
3.在具體企業中、如何開展ea
4.ea如何指導中臺架構
5.在個人日常工作中，如何應用ea
6.後續有合適機會的話，可以考取一些認證
7.後續可以結合實際專案總結出經典案例
企業架構 如何描述企業架構
搭建乙個簡易狗屋時，我們不會去設計三維圖，做預算，規劃施工等，而建個複雜建築時，缺少架構是不可能能完成的。就像我們程式設計師做個小功能，可能都不需要做設計就可以實現了，但是當問題複雜了，考慮因素多了，產品關聯複雜了，那麼還一直摸著石頭過河，事前不做架構不做規劃，那麼最終結果必然是失敗的。蓋房屋需要架...
企業IT架構
在企業it應用中，it架構師是非常重要的角色。他首先要和cio一起與業務部門溝通，將業務需求轉化成it實踐 同時，it架構師還可以為企業設定it架構的總體目標。企業it架構就是it的發展藍圖，它可以幫助企業清晰了解目前系統的現狀，然後設計未來的業務目標與it目標。這不僅可以系統化地管理整個it系統 ...
企業架構之資料架構
size medium color blue 有些人可能會奇怪，企業架構跟資料架構有什麼關係啊。其實資料才是企業架構最有價值實在成果。it系統的價值並不是什麼先進技術和強大的硬體。而是儲存和處理資料 資訊。資料是對客觀事物的真實表現，企業業務過程中的所以物件的狀況都可以用資料記錄下。資料經過加工處理...