今天在英雄會上「cto交流論壇」環節中，於晶純、宋興烈等幾位cto交流了對軟體技術人才的招聘工作。
交流會剛開始談到人才招聘時，於晶純連續感嘆：招人難，招人太難了！
是啊，在企業招不到人和招聘會卻有的眾多求職者是矛盾的。就企業方面而言，招聘中遇到的情況究竟如何呢？
宋興烈先生給我們舉了乙個例子。在招人的過程中遇到乙個面試者換過多個工作，其中工作時間最好的乙個工作才一年半。對於這種面試者，宋先生表示：例子中的那個求職者頻繁的跳槽，我們難以相信他能學到業務知識。這麼短的時間內他知識積累也不足，我們不會輕易讓他通過面試，給他offer。
雖然很多公司對這種頻繁跳槽者有所芥蒂，當然其中有個人原因。但是根據相對論哲理，是否從另乙個角度反應出乙個問題？那就是企業如何留住人才？
這裡，於晶純講述了她的觀點，當然作為參加許多專案的她，在這方面也是頗有心得的。「以心招人，以心交人」，留人最好的途徑是為工作者提供更多的工作機會和發展潛力。
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