企業分為三個部分:市場、管理、技術。
市場是企業的命脈;管理維持著正常的運作;技術可以保留顧客的忠誠度。可以將乙個企業比作乙個人。市場是手,管理是腦,技術是心。
市場是手,為了生存的需要,我們要有一雙勤勞的手,這樣慘能找到賴以生存的資源。
管理是腦,管理者需要有遠大的目標和精細的統籌安排,乙個企業能否健康地發展,很大程度上取決於管理者的姿態。可以說管理的理念造就了整個企業的性格。
技術是心,想要長期地留住顧客的忠誠度,最好的也似乎是唯一的方法,就是將心比心。
作為乙個技術人員,關注於技術。從敏捷思想中可以看到,在軟體開發中最核心的是客戶需求,是否敏捷判定於是否能快速給客戶提供能滿足不斷變化需求的產品。
不過盲目地將技術人員「推向」市場,讓所有的技術人員了解市場的運作,銷售的現狀,這樣卻是過猶不及。客戶的需求並不等同於市場,它只是屬於市場的一部分。
如果乙個企業完全以市場為導向,這樣的企業仍然停留在按照本能攝取食物的階段。或者可以說是讓利益佔據了心靈,有個詞說的就是這樣的情況——利益薰心。
想要有更大的發展,很多時候不能讓自己的大腦、心被食慾掌控。
市場 管理 技術
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產品市場管理與產品規劃
產品市場管理與產品規劃 課程背景 企業產品經營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發與市場脫節的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發?如何制定有效的市場規劃和產品規劃?如何建立清晰的產品路標 平台路標和技術路標?作為企業高層 營銷主管 產品經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾?那麼,市場管理 m...