見到各種**中的創業英雄,我都有種也想創業的衝動,我想很多人有和我一樣的衝動。
大學裡沒有創業專業,如果有,會有很多的人選這個專業。創業是乙個綜合科目,它所涉及的知識頗多,涉及到的領域也頗多。創業不僅僅需要激情,更需要知識,所以我們需要做的就是:盡可能多的學習與創業有關的知識。名人講座,**報道,管理書籍,網路都是獲取創業知識的途徑。
利用各種有用的資源,自我完善,自我充實,將逐漸提高我們的綜合能力。
這些天在網上看了許多企業家的部落格,有李想,高燃,丁磊等,有了一點小的思考;以下是思考內容,可能有些不系統,等以後再繼續改善和完善。
一、創業企劃書。想創業當然要能夠寫出正規的企劃書(格式);
二、創業專案適應了哪些使用者需求,專案實現後的效果,出現這些效果需要花費的時間,實現效果需要的步驟和方法,這些步驟實行中如果碰到困難,應該怎樣應對與解決,都有哪些方案,這些方案的可行性如何,是否能夠讓投資商信服。
三、風險投資公司的執行方式,投資方式,一般投資步驟,主要看重的東西。作為申請方如何快速的從風險投資方那裡拿到資金。如何選擇合適的投資方。
四、在拿到投資之後,如何組織人力,自己的公司初步需要多少人規模,如何找到自己合適的技術人員和管理人員,組織人員,如何給他們定薪水標準,如何評測他們的工作能力。在工作過程遇到問題可能會有哪些,又應當怎麼去解決。都有哪些預備方案。這些預備方案中哪些是成功性最大的,如果這些預備方案也不能成功,應當怎麼去解決。
五、中國最講究的是「人脈」,這個人脈應當怎樣拓展,怎樣維護。通過哪些渠道,結交怎樣的人,而這些人又能完成怎樣的工作;可能出現的問題和最好的解決辦法。
六、資金如何使用,
七、創辦公司的步驟,需要哪些證件,走哪條路,找哪些人;
八、如何營銷你的產品,你的**,通過哪些渠道,需要哪些資金,哪些渠道是價效比最高的,哪些有長遠意義,如果這一種不成功,那麼在什麼時機去啟動自己的另一套方案。
九,處理問題的方法,你都可能採取哪些方法,這些方法你是如何總結,歸類的,推薦推敲,孫子兵法中的精妙的地方。
以上這些問題,如果你想創業,你想成為企業的總裁,那麼在創業前期的時候,就需要好好思考的。創業不僅僅需要頭腦發熱,還必須有策劃,有步驟和規避風險。
創業的成功率是很低的!那麼如何提高這個成功率,又如何規避風險呢?這些都需要思考。如果申請風險投資,或者找股東,找加盟人,那麼創辦企業的資金大部分將是別人的,而你僅僅是乙個操作者,並且你還不能是個**者,因為決策將是大家共同完成。如何與風險投資公司搞好關係,如何讓他們更多聽從你的想法,按照你的意思去發展公司,等等這些問題都是需要思考的。
可以說,選擇了創業,就意味著,選擇了一條不安穩的路,意味著,你的思考永遠都不能停息,意味著你必須要能夠時刻以大局為重,因為企業不是你乙個人的,而是大家的,是大夥的,一榮具榮,一損具損,這也意味著你的負擔更重了。
由此可見,不要總是看到那些經理,總裁,鮮光的一面,其實他比我們這些平凡人要更勞累,更費神,費心,費腦,而也正是他們付出的更多,當他們取得成功時,才更值得人感慨和羨慕。
當然,這些成功的人也不是天生就注定是大家,而是通過不斷的鍛鍊自己,挑戰自己,解決了乙個又乙個難題之後才取得那一點成功的。也就是說,我們還是又希望,有可能成為乙個成功的創業者的,努力!!
對於創業您有什麼想法,有什麼好的點子,歡迎和您一起**。
創業不是你想的那樣
這幾天在溫習保羅 葛蘭 paul graham 見前文介紹 的舊文章,其中一篇,現在回頭去看特別有感覺。我很喜歡有工作經驗,然後再跳出來創業的團隊,因為他們往往對產業有比較深入的了解,對於乙個組織如何運作,也有比較合理的期望。不過這些人也往往會把創業和先前的工作比較,而葛兄的這篇文章,就是談這中間很...
創業之前的思考
創業思路整理 我們創業的目的是什麼?我們要做什麼產品?我們有什麼樣團隊?我們的使用者是誰?你是否真正了解你所謂的使用者?我們有什麼優勢?我們有什麼劣勢?我們怎麼盈利?我們有哪些競爭對手?你為什麼選擇這個行業?我們所做的這個行業有什麼特點?這個行業有什麼預期的風險?這個行業中,使用者最大的抱怨是什麼?...
30歲之前創業想成功必看
30歲以前的人一般思維比較活躍,比較適合網路,it,廣告,策劃等一些需要創新意識的行業,如果你還未到30歲,你又想創業什麼有些人從20歲到30歲的時間,才可以跳兩級,但是很多人卻在30歲到40歲一下子積累身家,成倍數 因為30歲很重要 譬如,李嘉誠 比爾 蓋茨 楊元慶在30歲的時候,都抓住了轉折。而...