CADC一把手之我見

2021-04-07 06:37:10 字數 1381 閱讀 3634

當前的專案是與cadc(autodesk中國研究中心)合作的, 由於兩地辦公, 在合作,交流上難免會存在一些問題, 今天,cadc的一把手過來, 主要是來了解一下存在的問題並尋求解決方案。

於是, 我們開了乙個類似於座談會的會。 對方是autodesk中國研究中心的老大, 仔細回憶了一下, 好像工作以來, 遇到的最歷害的人要算他了, 復旦畢業, 留學美國, 加入autodesk, 回中國創辦cadc(autodesk中國研究中心),說話也的確是蠻有水平的。 既然是強人, 對其進行觀察總結,應該是很有啟發作用的。

首先是我對他的的個人印象:

1)  謙虛,不擺架子。 當我們這群初出茅廬的小夥子自我介紹完畢,他也非常誠懇的作了自我介紹, 我覺得這是對我們的尊重(不像別人,由pm或秘書介紹一下, 他是某某某,是****的專家/經理,鼓掌。。。), 他的自我介紹和我們的一樣, **畢業, 然後去**, 做什麼。。。, 感覺很真誠的那種。

2) 開放 (open),善於活躍氣氛, 使比較拘謹的我們放鬆開來, 從而從我們這邊獲得他所需要的反饋。

3)  幽默, 比如說說到他到中國開創cadc時, 他非常自然的說了句: 我是到中國這邊來開門的。並做了個開門的動作。感覺氣氛一下子輕鬆下來了。

4)   思維快速,善於抓住重點 他一邊引導我們說出我們的反饋, 一面記錄, 一面已經想好了解決方案。 等我們說完,他也隨即給我們提出了乙個解決方案。 且不說解決方案如何, 但確實是抓住了重點。抓住重點,確實是一項非常重要的能力。

其次是他說的一些比較有意思的話:

1) 要善於提建議, 敢於問問題。

there are no dump questions, only dump solutions!

我們很多人都不願提建議, 問問題, 可能很大的原因是怕自己的問題太stupid, 被人笑話。其實在乙個團隊合作的時候, 只要你有問題, 並且經過思考之後無法解決, 你就可以提出來。如果這是乙個好的問題, 那很好, 不僅可以解決你的問題, 還可以作為faq儲存起來, 如果這真的是乙個"stupid"的問題,提出來也有其好處,因為每個人的思維方式是不同的, 你的問題可以幫助人家從另外的視角(perspective)來看這個問題, 從而間接從你的問題中受益。 所以, 不論何時, 只要你有問題, 大膽的提出來吧, there are no dump questions.

2) 表達,溝通能力至關重要。

技術是誰都可以學會的, 但表達, 溝通的能力卻需要在實際中慢慢培養起來的。你將來的career如何, 你的表達,溝通能力是非常非常重要的。

3)  注重質量。

在追求效率的同時, 一定不能忽視質量, 沒有質量, 什麼數量, 效率都毫無意義。

考試做題時, 不求所有的題都能做完, 但所做的題必須都是正確的。不然我做的很快, 做的題很多, 但是沒有質量,都是錯的,最後不僅沒有任何收穫, 還白白浪費了時間。 寫程式等其它事情和這個是乙個道理

一把手的態度決定產品質量

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