什麼是專案：就是為了完成乙個具體的目的而設計的一系列行動步驟。
一.專案應具有的特性：
1.短暫性
2.目標性
3.可**性
4.可限制性
5.動態性
二.成功專案所應具有的條件：
1.在規定的目標時間內完成所有任務
2.專案成本不多於原資源預算
3.專案的質量符合說明書中的目標質量
三.專案的三大要素：
2.費用：指的是專案的預算。
3.範圍：指的是專案的目的和任務，以及完成它們所需要的工時。
放在第一位的要素，稱之為「關鍵要素」，在制定專案計畫時首先將它固定下來，然後再固定其它要素。
什麼是專案管理：是指為了完成乙個特定的目標，應用一定的規範或規章制度對專案的資源進行全面的規劃，組織，協調，控制，並使之系統化的過程。
四.專案管理的關鍵要素：
1.專案的計畫工期。
2.專案的預算控制。
3.專案的資源管理。
4.專案的質量保證。
五.專案的幾個階段：
1.確定專案目標階段。
2.制定專案計畫階段。
3.調整專案計畫
4.跟蹤專案
5.專案總結
六.專案管理技術
1.任務分解結構技術（work breakdown structure）
2.幹特圖（gantt chart）
3.專案評審技術（pert）
4.關鍵路徑法（cpw）
一 專案管理基礎知識
1.一切介專案,一切都將成為專案 包含三層意思 a 一項有待完成的任務,有特定的環境和要求 b 在一定的組織機構內,利用有限的資源 人力 物力 財力 在規定的時間內完成 c 任務要滿足一定的效能 質量 數量等技術指標等要求 2.專案的目標 a 成果性目標 由一系列技術指標定義 效能 質量 數量 技術...
Vue專案開發基礎知識
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軟體專案與知識團隊管理基礎
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