交流結束之後，心裡面想了很多，總結了以下幾點：
1、對我個人來說，比較滿意的專案：
建行招商管理系統（從學校出來工作之後，乙個人完成第乙個比較系統的、規範的小專案，客戶比較滿意 2004-04）
番禺交警綜合資訊網（開發asp這麼久，第一次接觸asp物件導向式的開發思路和dhtml，並在專案逐漸掌握這種技術，對個人asp技術來說是乙個量到質的轉變，對asp有了新的認識 。2004-08——2005-03）
中國**廣州展覽公司門戶**（這個專案是拖得比較久的乙個專案了，專案開發過程中，比較全面的熟悉了asp.***(c#)的開發模式，在實踐中更多的體會dowamish式架構的高效率，並能夠在asp.***熟練使用c#開發和ado.***進行資料操作，總結了可以讓自己使用的開發模式。2004-10——2005-03）
廣州白雲環衛局專案（這個專案是我們主管離開公司發展之後我們技術組的第乙個專案，乙個人完成了從需求整理、分析、文件編寫、框架設計、編碼、測試和售後支援，在對專案開發所需時間、開發過程中的不可預見因素有了新的認識，使自己對專案在巨集觀方面有了更好的把握。同時這個專案根據公司顧問反饋說客戶很滿意，在對方驗收過程中基本上沒有什麼修改提出，這更增強了自己在擔當更大任務方面的信心。2005-04）
2、文件的編寫
文件的編寫在乙個專案管理方面還是很重要的，沒有乙個系統的需求分析文件和概要設計文件，幾乎就不能夠很好的管理好手下的專案組成員。也不能夠很好的和上級領導溝通（只在專案程序上溝通是遠遠不夠的）。同時對於乙個專案經理來說，方案策劃能力、需求分析能力、概要設計文件編寫能力都是不可缺少。同時需要更好的理解其中各個方面的關係和側重點。
方案策劃是給客戶看的，客戶是否信賴我們，是否放心把乙個專案交給我們來開發不僅要在跟客戶交流中處理好彼此的關係，更需要有乙個好的策劃方案，讓客戶看了方案就可以明確的知道，我們的產品能夠勝任客戶在專案中的需要，在產品使用過程中，能夠提高客戶在相關方面的效率，讓客戶更好的在各個方面進行有效的溝通。
需求分析文件是處於概要設計和方案策劃之間的文件。由專案經理來編寫，其中涉及到專案在各個過程中的流程轉向、各個流程之間的關係、注意事項、開發目的以及最終需要達到一種什麼樣的效果。
概要設計就主要是給開發人員來看的，這個非常重要，其中涉及程式的具體實現，也許這個超出了專案經理的工作範疇，但是在不完善的公司人員組成中，專案經理也應該能夠做到這個原本是由系統分析員來編寫的文件。
作為乙個優秀的專案經理來說，我覺得以上幾點應該是可以做到的。
乙個公司給我的題目
9 簡述bootp請求和響應過程 客戶 伺服器模式。10 簡述 tp中客戶和服務期間的通訊過程。11 hub和交換機以及路由器別是什麼？功能有哪些區別？分別在哪個層次上面實現的？12 c a cd的原理和具體實現過程 解答 概括成四句話 先聽後發,邊發邊聽,衝突停止,隨機延時後重發。具體過程 1當乙...
乙個諮詢公司的笑話
一天，乙個農民趕著一群羊在草原上走。迎面碰到乙個人對他說 我可以告訴你，你的羊群有幾隻羊。他用衛星定位技術和新的網路技術將資訊發到總部的資料庫 片刻後，他告訴農民共有1460隻羊。農民點頭稱對。隨後，他要求農民給他乙隻羊作為報酬，農民答應了。不過農民說 如果我能說出你是哪家公司的，您能否把羊還給我？...
漫談心得 來新公司乙個月了哦
來公司乙個來月了哦，痛苦並快樂著哦，很感謝老闆給我這個機會，讓我接觸這個行業，這是乙個很好的行業，很有前途，按照現在的時髦來說的話，應該算是一片藍海吧，行業的空間才剛剛開始，我想接下來在這個行業做的公司，應該都會有自己的空間的，當然，競爭激烈的時候，最終能剩下的也就是幾家公司，希望可以在這個行業上有...