企劃能力的成型 ＝> 整合、表達、組織 ＋ 執行
當開始有機會自己提案、自己製作、自己執行是，"執行力"仍然是重頭戲，但此時的重點，不僅於此了，"整合力"、"表達力"、"組織力"都是少不了的要點，這時候你需要考慮的更多，擁有完整整合的能力，適當的表達出你所要的，嚴謹地完成遊戲的組織結構，這些能力缺一不可，你所要面臨的問題是："如何在有限的資源，現有的技術，有限的時間內，設計與完成一套，自己也能夠接受的遊戲，你可以考慮加入任何屬於自己的特別創意，但首先必須要考慮的都只有一點'可行性'的考慮。"
超過了資源的限制是不可能的，超過了技術的限制也很可能死在半路，超過了時間的限制也是危險的，這時候所考慮的，就在於執行能力的基礎，了解環境的限制在**，才能在被限制的空間下，架構能夠製作的了、完成了的遊戲；而大部分的遊戲企劃，多半都仍在這個階段之中，而這個階段也是測試自己適不適合做遊戲企劃的重要試金石吧～
時勢造英雄 ＝> 除了自己的能力，一切都是人才於資源
遊戲瞎扯論
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魔法遊戲 博弈論
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論遊戲的策略機制
如果看懂這篇文章的人，應該能夠理解動作 策略 成長 多人合作 多人競技之間的關係以及在遊戲中的作用。任何可玩的東西都可稱之為遊戲，而人生所追求的無非是好玩。如何產生乙個好玩的遊戲呢？產生 一詞，表示這個東西是無中生有的，創新的玩法。這或許可以從現實中獲得一些啟示。天地初開，宇宙便誕生了許多好玩的東西...