做人與做事

在公司做管理工作已經有三年的時間了，由乙個普通的技術人員成為乙個管理人員，在做人與做事的態度上也發生了很大的變化。

孫子兵法裡提到「智、信、仁、勇、嚴」。這五個方面是孫子對乙個將才所應該具備的才能的乙個概括。

我在這裡所說的做人與做事，主要是想對做人與做事之間的關係談談我自己認識想法。而這裡所說的做人與做事的目的是要成為乙個將才。（這裡的將才也就是指乙個合格的管理人員）

當然做為管理人員可以與人的品質、人格無關，但在做事的過程中所產生的結果我相信絕對是不一樣的。

管理人員我認識的主要有三種人，一種是奸（奸詐）的，一種是精（精明）的，還有一種是見風使舵的（其實這種人不應該成為管理人員，這種人應該去做官）。

在做人方面這三種人也都不一樣。奸詐的做人方面一般都是惟利是圖，精明的做人方面一般都是名利雙收，見風使舵的一般到最後是大家不歡面散（但是自己已經是達到目的，或肚滿脹肥。）。在我們這樣的it類企業中象這樣的人應該是不少。

在做人、做事方面，我覺得只要能做到孫子說的「智、信、仁、勇、嚴」就已經足夠了。這五個字中間的含義也非常豐富，應該值得大家結合自己的工作去體味中間的學問。

勝人以智，服人以信（信譽機制），得人以仁（激勵機制），趨時以勇（創新機制），馭眾以嚴（約束機制）——這些是我從《商戰新論》（周松波）中看來的。「智」被放在了第一位，可以看到成為乙個將才，有智謀是非常重要的！我認為「智」的概念我們可以繼續延伸為知識、技能等等。

而做為一般的人，不想成為將才的成應該如何去做呢？我認為只要能做到「信」、「勇」兩點就足夠了。

對於一般的人，或還沒有準備成為將才的人，立事以「信」（做事要可靠，能夠讓人信認。），成事以「勇」（做事要有創新精神，能吃苦耐勞。）。（或可以做乙個「智」「勇」雙全的人也不錯。）

現在的社會信任存在危機，無論做人還是做事，誠信是基礎。只有做乙個可「信」的人，才能談談其他的做人道理。也只有做到「信」，也才能形成做事的基礎。