由淺入深，逐步展開：先學基礎，逐步成長。
學以致用：基於自身能力現狀，提公升即將用到的能力。
以練帶學：最好的學習，是深度的練習加上適當的理論。
最好的學習是分享：分享自己的產出，點評別人的產出。
產品分析過程
① 使用者群：典型目標使用者或客戶。
② 需求：使用者最急需解決的1-3個問題。
③ 產品亮點：一句話描述需求的亮點和獨特買點。
④ 解決方案：解決使用者問題的1-3個核心功能與流程。
⑤ 關鍵指標：圍繞核心功能的關鍵考核指標。
⑥ 渠道和手段：找到重點渠道，通過合適手段告知使用者。
⑦ 確立優勢：找到競爭的核心點，快速迭代。
⑧ 收益分析：
增長模型：使用者數量、質量的增長預估。
盈利模型：與收入有關的盈利、營利預估。
⑨ 成本分析
開發難度：人力與能力投入配比。
費用投入：運營費用、渠道開支等。
工作流使用者調研、使用者分析
需求分析、核心流程
功能分析、業務流程
需求文件、需求評審
研發測試、上線
產品運營、資料迭代
原文位址：
產品經理 產品經理成長
1 產品經理三個境界 a.產品幫助我們 b.產品和我們互相幫助，共同提高，我們離不開產品，產品離不開我們 c.我們幫助產品。2 mission 使命 是指 我們為什麼而存在，要做什麼事情 必須是乙個持久的事實 vission 願景 是說 我們希望成為什麼 是完成mission之後達到的境界，需要由組...
產品經理學習（一）
一 產品經理工作過程及基礎素養 立項 使用者研究，使用者分析報告。市場研究，市場分析報告 mrd 一般為ppt格式。用於和運營營銷人員溝通。商業計畫書，商業計畫書 brd 匯集使用者及市場研究，分析產品的前景及可實現性，通常是ppt形式，用於向老闆 投資人 匯報產品思路，以爭取他們的支援。設計 互動...
乙個設計型產品經理的成長史
名曰產品經理的 怪物 入產品這行，有的是興趣導向，大多數是無意闖入。但有一點相同處就是，之前大學裡面是沒有產品相關的技能學習的，靠的是後天的積累。現在有些學校貌似有相關的課程 1 產品同行交流 分享成長 深圳 廣州 北京 上海等網際網路氣氛比較濃厚的大城市，經常會有一些同行集會，比如ucd書友會 u...