【獵雲網(微信：ilieyun)北京】 12 月 23 日www.cppcns.com報道
今日有**人在網山曬出了，張小龍在最近的騰訊公司年會上再次深入講述微信的 7 個工作理念。
以下為z hang小龍 7 個工作理念具體內容，內容**網上：
1、做有價值的事情www.cppcns.com。對於很重要的合作，要問問對使用者有什麼價值。
2、保持自身的價值觀。因為它會對使用者產生深遠影響。比如微信的讓創造產生價值。
3、保持小團隊保持敏捷。避免官僚，每乙個單元靠個小團隊來承載，靠自己的智慧型和思考來做輸出，不是工人，不是靠堆人來做事。
4、學習和快速迭代，比過去的經驗更重要。毫無經驗也意味著沒有條條框框的束縛，時代變化快，過去的經驗未必試用，過去的經驗提煉方**出來，才能更好指導實踐。
5、系統思維。系統化的去做一件事。微信目標是做乙個連線世界的工具，從而自發的生長出乙個系統。
6、讓使用者帶來使用者，口碑贏得口碑。
7、思辨大於執行。工作www.cppcns.com裡的很大的樂趣是思維的樂趣，去爭論去辯論，每天都有收穫和成長，對自己思想的反思，讓自己的思維更新，更加的底層化，思考問題的本質，不斷深化理解推進，更容易掌握複雜的事情。過渡強執行會導致思維能程式設計客棧力弱化。
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產品觀，來自微信張小龍的
1.做好產品首先需要的是理性的能力，人文關懷應該建立在理性的基礎上。2.中國網際網路產品進入歐美市場難度非常大，但是歸結為文化因素有點推卸責任有點籠統。從現象上說，強勢文化往弱勢文化滲透比較容易。但是從市場角度看，美國網際網路領先中國是因為他先發展起來，比中國早好幾年，代表了中國網際網路未來發展的方...
張小龍 微信背後的產品觀
乙個億級使用者的產品經理，無需做到透徹思考人性和產品的所有方面，得出定性結論，但依然可以做出成功的產品。乙個成功的產品經理，需要在極端現實主義和極端理想主義之間取得平衡，把它們作為整體一併接受下來，徹底去除其中的相對性，絲毫不會覺得其中的矛盾和衝突之處。產品經理之美就體現在這裡。二 移動網際網路產品...
微信之父張小龍的產品世界觀
1.做好產品首先需要的是理性的能力，人文關懷應該建立在理性的基礎上。2.中國網際網路產品進入歐美市場難度非常大，但是歸結為文化因素有點推卸責任有點籠統。從現象上說，強勢文化往弱勢文化滲透比較容易。但是從市場角度看，美國網際網路領先中國是因為他先發展起來，比中國早好幾年，代表了中國網際網路未來發展的方...