隨著seo日益正規化，在企業中推行seo變得越來越重要，在上一文《將seo整合入整個**專案》中也有提到seo程式設計客棧培訓對於整個seo專案的推動有著重要的作用。因此，乙個精心準備的seo培訓課程，可以讓seo變得不再那麼模糊，使整個團隊更好的了解seo，從而配合seo部門的工作。如果你的培訓課程看上去很不專業或者粗糙不堪，那你自己對seo都不重視，其他誰還會相信你的那些seo修改能夠幫助**騰飛呢？
明確seo需求
seo正在快速成長為乙個廣泛並且複雜的專案，並不是所有你公司的所有成員都得知道seo的每乙個細節。比如，乙個你專案的開發者需要了解如何製作乙個對搜尋引擎友好**，但是他們並不需要知道如何去建設外部鏈結。
你可以聯絡一下你們公司的成員，看看哪些人對seo有興趣或者希望從seo課程中能收穫什麼。工作核心是什麼？如何讓他們更加有效率的學習？不要把完整的一套seo課程全部教給你的成員，利用他們的建議來為他們量身定製一套培訓課程。
準備工作
一點準備工作都不做的，隨心所欲的培訓，是很糟糕的。這樣不像是在學習知識，而且這樣的低質量培訓會浪費你的其他同事的時間。確保你每個方面都做得很到位，讓所有事情都變得有效率起來。
1、建立乙個好的學習環境
2、辦公室裡是乙個很好的培訓地點，所以確保你能預約乙個大房間，然後為你的培訓布置一下它：
3、確保器材（比如投影儀，筆記本）在課程開始前都設定好
4、發給你同事看的講義都已經列印分發好
5、準備紙筆記錄下你可能會忘記的知識點
6、確保程式設計客棧燈光，房間溫度合適
7、準備些uwnknn茶水零食之類的東西
最重要的是你得為每乙個參加者準備好一切，防止他們上課到一半的時候分心。
乙個良好布局的房間，會有助於你的培訓課程。如果你想講解一些技術方面知識，那你需要在螢幕上展現一些自理，那得確保每個人都正對著螢幕，並且可以做一些記錄。如果你在開展乙個富有創造性的討論（比如鏈結誘餌的建設，**內容策略），你需要鼓勵大家分享和交流，這時候你就需要將桌子安排成大家互相面對面的。最後，如果你的參與者們需要進行團隊工作的，那分組是最好的選擇。
課程結構
為你的培訓課程建立乙個大綱，這樣相對比較容易的來定義你的需求分析是否成功。比如對如何優化部落格的行。我們需要以下一些內容：
1、如何使用關鍵詞工具
2、如何定義好的關鍵詞
3、如何在文章中使用關鍵詞
另外，亞里斯多德的演講準則幫你系統化的培訓
1、告訴大家你想說什麼
2、告訴大家
3、告訴大家你剛剛說了什麼
我經常使用這樣的結構來做我的培訓課程，同樣對每乙個知識點都是很有效的。他能幫你讓你的學員們對課程的每個部分有乙個清晰的認知。
最後，如果你的課程需要乙個互相交流的環節，我建議使用一些小遊戲來打破沉默，讓大家分享和交談。比如這裡有些資源：
40 free ice breakers
ice breakers, energizers and activities
當上面的完成後，你的課程流程應該是這樣的。
幻燈片製作
乙個簡介的powerpoint幻燈片是必須的，每一張都為你的課程服務 – 乙個整體培訓流程的極少。你不應該在你的幻燈片裡面填充文字，並且在講課的時候乙個字乙個字讀。（這邊總有一些例外，比如你教大家如何製作乙個xml**地圖，那你可能需要一些xml**在上面）。輕鬆幽默的能緩解氣氛，但不要做太過分了。
高效率的學習不需要你富含創意的powerpoint技巧，但是需要：
1. 演講風格
如果你的演講技術不怎麼好，那在鏡子面前，在你家人面前，甚至在你家狗狗面前鍛鍊一下，這會讓你的演講更加生動。
如果你很害羞，不敢說話，那盡量把整個演講過程流程化，從開頭程式設計客棧到結尾，全部預先設定好，減少你的壓力。
2．互動練習
在教學的過程中，互相分享知識，和把話題交給聽眾，能很好的讓大家對整個主題有更深入的認知。
這樣的互動可以很簡單，比如讓大家把對鏈結目標的建議寫下來，然後再向大家介紹，或者使用電腦來分析乙個關鍵詞（如果條件允許）。你可以給你的聽眾乙個有趣的小測驗來考核他們是否理解你剛剛說的內容。
我建議每個知識點的學習過程中至少要有乙個互動練習。
學習特徵
不同的人適合不同的學習特徵。主要有以下四種：
1、積極分子（喜歡自己動手操作來學習
2、重複記憶（依賴複習）
3、理論家（喜歡自己下www.cppcns.com結論）
4、實用主義者（喜歡把學到得投入實踐中去）
這些種類可以通過乙個簡單的調查問卷來識別，但是我見過有一些非常有經驗的培訓人員能夠憑空識別出來這些特徵並且有針對性的開展培訓。對於乙個 seo實施者，這能力似有有些超出我們的職責了。但是還是有一些方法來辨別學員們的學習特徵。
反饋與跟進
最後，我還強烈建議seo人員在培訓結束後，讓參加者填一下他們本次學習的反饋表。讓這個過程匿名，這樣才能獲得真實的想法。開始可能會得到很多批評，但是從批評中，我們找到自己的不足之處加以改進，相信在不久的將來你的培訓課程會越來越受歡迎。
在課程結束後，你可以發一封跟進的email告訴大家你的****和本次課程的電子稿和其他引用資源，並且感謝大家的花費時間參與。
本文大都翻譯自中間稍有改動，但不影響全文意思。對於企業的seo培訓我也開展過幾次，還是有明顯的效果，對seo在公司內部開展執行有著推波助瀾的作用，希望奮鬥在公司內部的seo們從文字中得到一點啟發，更好的開展自己的工作。
本文標題: 公司內部seo培訓指南
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關於公司內部培訓分享的思考
前幾天和同事討論如何在公司內搞培訓分享，提公升大家的學習，分享的意願和氛圍。其實以前也搞過一些培訓分享，也有一些效果好的分享，不過大多數效果都不行，分享的內容質量不高，大家的參與的意願不夠強烈。也有些分享，參與的人不多，聽過之後也就那樣了。沒有後續繼續了解的意願。還有一些由於分享人的原因，沒有做到乙...
公司內部wiki
1.鼓勵分享 分享是網際網路的精神，wiki能將互幫互助融入到企業文化之中。除了工作上的成就，讓員工在工作之餘，能夠體會到幫助他人的成就和快樂。2.提公升員工個人能力 很多難懂深奧的問題，專研半天終於搞懂了，但是你不一定能思路清晰給別人講出來，並且，過了1個月之後再回頭看，可能又不懂了。如果能有一篇...
公司內部培訓的一些收穫
臨近年終，公司請來一位講師來給我們作培訓，題目記得是設計匠藝。說實話，我做不到像講師那樣，快講完課時能將自己所講的內容都有條理整理一遍。我就大致講講我所做筆記的一些內容吧。總的來說這位講師的實踐經驗很豐富，講得也很生動。觀點一 的可擴充套件性和可維護性是矛盾的。這是講師在上課之初所提的乙個觀點。說實...