3個月前，我由公司的技術部門轉到運營部門，seo優化是我的主要工作任務。其實當時我對seo了解很膚淺，膚淺到seo就是簡單的發**壇的個性簽名。每天使用百度檢視**情況，但是**排名一直沒有上去。實在沒有辦法，我就在噹噹上買了一本關於seo的書籍，深入系統的學習seo相關知識，發現seo真是博大精深。有了這些理論基礎，我就開始進行實踐，認真執行我制定的一套詳細的seo優化方案，後來排名的確有所好轉，然後排名穩步上公升。
現在我由乙個普通的seo技術人員公升級為seo主管，帶領乙個四人組成的小團隊，經歷了酸甜苦辣後，總結了一些經驗，願與大家一起分享，希望大家能有所收穫。
那麼如何做乙個合格的seo主管呢？
1. 熟悉seo的整套操作流程
seo操作流程包括關鍵詞競爭度分析，競爭對手的站內資料分析，百度谷歌等搜尋引擎的收錄情況，相關域，谷歌link鏈結，robots的設定，標題和關鍵詞的設定，標籤優化、外鏈建設等等。
2. 關鍵詞的挖掘
可以使用一些關鍵詞挖掘工具，如追詞等，還可以使用百度指數，分析出一些目標關鍵詞和長尾關鍵詞。最好能做成乙個詞庫，方便後期隨時更換。
3. 制定詳細的seo優化計畫
計畫可以包括長期計畫、中期計畫和短期計畫。哪個關鍵詞什麼時候排名到首頁還是前三，需要做哪些事情能完成這項計畫等等。最好使用**的形式，這樣方便管理，完成後，就在**中打入乙個勾，代表該任務已經完成。
4. 使用者需求分析
使用者需求分析可以檢視百度統計分析，百度熱力圖分析，pv，跳出率，uv分析，獨立訪客，頁面停留時間 等等。
5. 團隊職能分配
seo團隊一般由三至四人組成，一部分人負程式設計客棧責外鏈建設，一部分人負責內鏈建設，大家一起分工合作完成。
6. 調整團隊的心態
做seo優化時，心態變得非常重要，因為這項工作涉及乙個統計學，需要長時間努力才能有所收穫，切忌煩躁，保證每天按照計畫完成就可以了。
本文標題: 如何做乙個合格的seo主管？
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