因此，在很長一段時間我們都會思考，我們是培訓乙個專業人員，還是將業務外包，亦或是自己打造乙個seo團隊。
根據以往的經驗，從長期運營而言，我們這裡基於運營成本的角度來算，我們仍然是推薦打造自己的seo團隊。
那麼，seo專案主管，如何打造乙個seo團隊？
根據以往建立seo網路推廣團隊的經驗，蝙蝠俠it，將通過如下內容闡述：
1、職能調研
當我們試圖建立乙個seo團隊的時候，我們理論上是要清楚這個seo團隊應該具備哪些seo人才，比如：
①seo專案主管
它需要擁有多年的seo實戰經驗，操作過各種不同行業的seo專案，並且具備一定統籌規劃的能力，而並不是一定要seo技術有多強。
②**開發運維
對於乙個企業**而言，通常，我們都需要有乙個**建站與維護的it技術人員，它通常需要負責**的開發，並按照seo人員規劃的標準，讓企業**達到搜尋引擎友好的標準。
③內容文案編輯
從目前來看，基於新**平台的快速發展，在內容創作領域對搜尋不斷的產生衝擊，很長一段時間，優質內容的創造者對於我們而言，往往是一將難求。
特別是在某些時候，好的文案，並不一定了解seo，而專業的seo**編輯，又不是乙個好的文案。
④seo外鏈推廣員
外鏈建設難，這是目前現階段乙個不爭的事實，從目前來看，乙個優質的外鏈建設，往往需要花費我們大量的鏈結建設成本，甚至有的時候是你即使擁有大量的資金，而沒有相對專業的外鏈人員。
⑤資料統計分析
我們知道這是乙個數字時代，我們在做任何專案推廣的時候，都需要衡量自己的roi，提高自己的工作效率，這就需要我們針對seo資料指標，進行詳盡的統計與分析，特別是一些大型電商**，比如：京東，噹噹等。
2、員工培訓
而當我們非常清楚，自己團隊需要什麼樣的人才，我們就需要根據自己的實際情況，去挖掘這些專項的人才，理論上，我們通常都建議大家去招牌行業中專業的工作人員，但根據以往的實戰情況，並不是每個企業都具有足夠的預算去做這樣的事情，這個時候我們可能將：
②企業的銷售人員，培養成seo資料統計分析人員，對方是非常清楚企業相關銷售資料的。
③**運營與維護人員，培養成seo站內優化的工作人員，甚至是外鏈建設的專業人員。
④合理性的培養sem競價排名的工作主管，轉換成seo經理，這乙個職位等。
3、seo僱傭
當然，如果你的企業團隊內部，真的沒有辦法合理性的完成這部分工作，我們在很長時間內，會建議大家，僱傭乙個seo顧問，去輔助乙個企業搭建自己的seo團隊。
原創·蝙蝠俠it
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