康加旅居「新經濟」浪潮下,開啟旅居「共享」新模式

2022-10-01 13:21:13 字數 2561 閱讀 3946

摘要:康加旅居在「新經濟」浪潮下,孵化出了多種產品型別,從旅居消費型產品到產業**型產品,以適應不同人群的旅居產品rqkbjgucnk購買需求,把門檻做底、把產品做精、把市場細分,已成為康加旅居對於新經濟的註解。

近年來,康加旅居發現隨著**著力調整經濟結構,鼓勵新經濟行業發展,新的經濟浪潮中,不斷萌發超級引擎,引領著時代發展。作為我國現行產業結構中的領先產業,旅遊業已逐漸成為帶動國民經濟發展的重要力量。而像康加旅居這樣的旅居平台出現,不僅有利於產業的正向發展,而且體現了新經濟常態的發展要求。從我國市場狀況來看,在我國旅遊消費能力提公升以及旅遊業快速發展的雙重作用下,旅居的模式將在我國逐步開啟市場。

因此,康加旅居認為旅居模式及發展路徑值得深入觀察及**,讓這一產業在新經濟浪潮中迸發活力。

新經濟顛覆旅遊消費市場 旅居「大眾化」需要新動力

新經濟是什麼?美國《商業週刊》 1996 年發表的一組文章中。其定義新經濟是在經濟全球化背景下,資訊科技革命以及由資訊科技革命帶動的經濟。

2023年,「新經濟」一詞首次納入我國**工作報告,由此,「新經濟」這一概念成為社會各界關注的熱點,並逐步滲透到旅遊消費市場中來。

那麼,如何將新經濟的活力注入旅遊市場?康加旅居經過多年的行業探索,找到了以「旅居」為爆破點做行業新經濟的有力槓桿。作為康養旅居產業的早期探索者,以康加旅居為樣本,我們可以窺到旅居逐步適應新經濟要求的歷程。

首先,想要闖入新經濟領域,康加旅居著手解決的是「大眾化」的命題,而想要提公升「旅居大眾化」,就意味著需要思考,旅遊消費如何提公升價效比。

康加旅居深知行業急需符合這一特徵的載體來「破題」,因此,康加旅居孵化出了多種產品型別,從旅居消費型產品到產業**型產品,以適應不同人群的旅居產品購買需求,把門檻做底、把產品做精、把市場細分,是康加旅居對於新經濟的註解。

康加旅居探索「新經濟」關鍵點 「共享經濟」成為旅居平台主流理念

康加旅居以梯度性產品解決了跨入新經濟後,又給予了產品更多屬性——共享經濟,成為康加旅居產業鏈的重要特徵。

首先來看,康加旅居共享經濟的實現同樣需要幾個條件。一是資源的閒置。資源是一切共享經濟的根基,如果沒有這個先決條件,其他都是無效的;二是供需相對平衡。保持良性的供需關係,才能保證收益。三即是信任機制的建立。滴程式設計客棧滴、快滴等從打車軟體起家,短短三年專車、快車、順風車等分享經濟的模式很快就遍地開花。

而旅居分享模式中,康加旅居總結:「信任」就是一大難題,這也就是airbnb以及諸多短租平台所存在的瓶頸。對此,康加旅居,可以說在「共享經濟」上為行業做了良好的例證。

具體來看,康加旅居圍繞康養旅居換住服務,衍生出「康養+」服務,搭建了乙個全球康養旅居換住服務平台。

對應上述共享經濟的特徵我們可以發現,康加旅居的優勢:一是閒置資源的整合能力強。截至目前,康加旅居已布局國內外三十三家康養旅居生活基地,其中包括了成程式設計客棧都、青城、峨眉、文昌、九江、桃江等七大自運營專案;二是幫助客戶打破供需不平衡的局面。其搭建起換住平台後,客戶不僅可通過自身房屋進行共享營收,還可以在其全產業鏈條上每一環釋放需求。三即是康加旅居對信任機制的研究。康加旅居建立起系www.cppcns.com統化、立體化的康養度假、文化旅居全方位發展體系,並通過系列品牌與產業間緊密的關聯度。統一管理、會員積分換取同等利益的模式,顛覆了房地產買賣的信任結構。

也就是說,康加旅居自己打造旅居公寓**,進行統一管理,再集中打造線上換住平台。並在客戶購買同時自動成為會員,換取相等金額的積分。而這些積分,將可在康加旅居的康加酒店、康加**、旅居體驗等多個板塊進行「兌換」使用,收益對等。

康加旅居這種模式,業內評價是旅居市場共享經濟的一種釋放,它與其他行業一樣,以「共享」為核心,但又優於其他行業的單邊收益,實現雙向收益,互利互贏。

康加旅居大健康產業融入激發市場活力 助推旅居行業形成新經濟風口

康加旅居除了在共享經濟層面做縱深滲透,在橫向大健康產業更新方面也有其獨特理解,而這兩條道路,形成了新經濟常態下的新風口。

康加旅居發展五年來,圍繞「大健康」產業的立體化發展做了諸多努力。將健康服務、養生休閒、旅遊度假和居家生活服務四大功能結合起來,將健康產業及旅遊產業兩大領域進行疊加與融合,在養生旅遊的發展理念上創新注入康體療養旅遊和文化旅遊。康加旅居每建立乙個基地,其相對應的服務體系就會迅速搭建起來,為居者打造了諸多大健康「示範區」。

康加旅居專案實景圖

例如,康加旅居位於成都溫江的杏林園,就可享受成都醫學城健康醫療配套,並配備 4000 平公尺健康會所、 1400 平公尺特色天空農場。而其他基地,也都配備有星級酒店式管理,高品質的親情服務保障,專業的營養膳食團隊、專家級健康顧問、居家型生活管家等服務,使得其真正落地了康加旅居大健康鏈條式產業。

資料顯示,我國大健康產業規模已佔到gdp的6%,但比重只有美國的1/3,因此還有很大的發展空間。按照國家相關計畫,到 2020 年,我國健康產業的產值要達到gdp的10%,產值約 4 萬億元,這是康加旅居發展健康產業優勢。

業內人士認為,我國經濟進入「新常態」,總體上推動著大健康產業從粗放式增長向注重質量、效率方向轉變。民間資本的進入也一定程度啟用了我國大健康產業市場的活力。而提前進入行業並佔據了相當市場份額的康加旅居,無疑是市場紅利的首要受益者。

隨著康加旅居布局的深入與產業的擴張,我們也有理由相信,中國新經濟的主力增長點上,「旅居」將成為重要領域。

本文標題: 康加旅居「新經濟」浪潮下,開啟旅居「共享」新模式

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