今年 8 月底，微博推出了一款全新app綠洲。關於綠洲，有人說，這是一款真正無廣告的「綠色純淨版」微博;有人說，這是instagram的中文翻版;還有人說，這是微博狙擊小紅書的產品……一直「笑而不語」的微博，在發布三季度財報時，給出了官方解釋：綠洲是一款**社交分享平台，同時明確其戰略地位。
11 月 14 日，微博發布 2019 年三季度財報，在分析師**會議上，微博ceo王高飛表示，正在內測的**社交分享平台綠洲，有望於本月正式上線。
在回答花旗分析師alicia yap提問時，王高飛透露綠洲是社交領域乙個新的戰略布局產品，「定位主要是生活化內容分享，跟微博還是有一定差異，對微博的平台和內容生態方面有協同和補充的作用。」「戰略布局」，可見對綠洲這件事兒，微博是認真的。
8 月上線後，綠洲測試版採取嚴格的邀請制進行內測，並未全面開放，不過這依然沒有擋住外界對這款app的興趣，來自七麥的資料顯示，綠洲測試版上線以來**量基本保持在社交榜前三。綠洲將重點放在了產品打磨上，到目前為止已經更新超過 20 個版本。
網際網路公司剛開始移動轉型時，流行做app矩陣，比如百度就一度有 13 個日活破億的app，豆瓣一度同時運營超過 15 個app，到後面，網際網路公司意識到使用者更願意在乙個app內做更多事情，且可以形成類似於小程式這樣的平台模式，因此逐步走向超級app模式。即便都有app矩陣，也無一例外地採取「一超多強」的形式。騰訊有微信，百度有百度app，阿里有**app。
微博的路徑，跟網際網路公司恰恰相反：一直很聚焦，在直播、短**浪潮中，依然按兵不動，只是通過投資的方式孵化了秒拍等產品。現在微博戰略布局綠洲，布局「雙app」。
2019 年社交市場迎來又一春，出現了多閃、馬桶mt、聊天寶app、飛聊等社交app，雖然很多是曇花一現，但至少說明古老的社交市場存在大量的痛點以及機會。不過，微博做綠洲，可能跟前面提到的這些社交app的出現沒什麼相關性。
01**屬性太強，填補社交短板
社交市場規模很大，但關係鏈一定會形成網路效應進而形成壟斷，因此儘管看上去社交玩家眾多，實際上中國社交主流玩家屈指可數，最核心的是騰訊，微博勉強可以算。之所以說是「勉強」，是因為微博定位於社交**。雖然社交在前面，實際上**強，社交弱。
每每有明星重磅八卦，微博就要嚴陣以待應對可能的宕機;每每有社會新聞話題，微博都會成為熱點發酵與討論平台;企業要做官方新**平台，「兩微」都是標配，微博事實上成了乙個公共訊息發布平台，是乙個「廣場」，幫助使用者「隨時隨地發現新鮮事」，這些都是**屬性的體現，王高飛在發布財報時說得很直接：「雖然微博是乙個社交平台，但是過去這麼多年，**中很多的屬性在發展過程之中是逐步加強的，我們也成為中國最大的社交**平台。」
微博社交屬性弱，但這不是其要做社交的理由。按照使用場景，微博使用者有兩個角色，乙個是創作者，乙個是消費者。微博有相對完整的創作者金字塔，頭部、腰部、長尾都有，頭部就是明星、名人、大v，腰部是網紅、主播、達人、垂直行業的自**等等，長尾則是所有人。微博十年來可以說是「起於長尾，興於頭部，旺於腰部」，二次崛起重返網際網路中心舞台，最核心的就是內容戰略的垂直化，重視腰部，這個群體龐大，創作活躍，覆蓋粉絲廣泛。
問題在於兩點，乙個是長尾使用者創作不是很活躍，第二個是微博內容整體很「公共訊息」，這兩個原因導致微博內容**化。在近年來各種資訊流平台興起，連百度app都大力做資訊流時，微博要做內容生態的下沉，乙個是生活化，乙個是延續垂直化。垂直戰略是微博重返網際網路舞台**的關鍵，目前微博覆蓋的垂直領域擴大到 64 個，超過一半領域的月閱讀量都超過 100 億，這些領域同樣分為頭部、腰部和長尾，微博在垂直領域，同樣需要「下沉」。然而，強烈的**屬性阻礙了生活化和垂直化兩個程序。
微博重視頭部和腰部創作者，都是專業創作者，pgc屬性強，ugc屬性弱。微博一直想要強化ugc屬性，然而一直沒有做到， 2018 年探索ugc短**平台微博故事，主打短**生活分享記錄，沒有成功，原因在於對於普通使用者來說在微博創造內容要麼是門檻高，要麼得不到關注，一切皆因為：**屬性太強。
一些明星和名人，發微博多，但往往很「官方」，王高飛說，他們發生活化的內容和垂直領域的內容，相對來講不是那麼頻繁，到了綠洲，陳坤nrnottpy這樣的明星就「變了乙個人」，頻率高了，而且發的都是生活化內容，不再是節目宣發這樣的內容，這是為什麼，粉絲總會懷疑，是不是經紀人團隊在打理愛豆的賬號。明星是不是沒有生活，沒有興趣，沒有分享欲?不是，還是因為**屬性太強，發任何內容，都要三思。
微博上的興趣內容，你看到得多的是「頭部」的垂直領域，娛樂明星、運動健身、體育、搞笑幽默、綜藝節目、電視劇集、**、母嬰育兒、時尚、財經、美食……但是，微博上還有大量的垂直長尾賬號，比如汽車、家居、技術、教育、、法律程式設計客棧、宗教、航空這樣的長尾垂直領域，在微博很難得到大量的**。很多長尾領域都是「興趣」驅動，依賴社群氛圍，一定要強社交。
因此，推出綠洲，微博實際上就是通過建立乙個社交比**屬性更強的平台，來強化生活化和垂直化內容，做內容的下沉。對於使用者來說，要看資訊要看新鮮事兒要互動討論要八卦吃瓜要追星，微博依然可以滿足;要分享生活或者興趣，綠洲提供了乙個新的選擇。
02**分享，輕鬆是最大優勢?
為什麼微博不能在乙個app上實現社交化的目的呢?**與社交是雙生姐妹，但卻存在一定的矛盾。twitter**屬性強，訊息是點對多的鏈裝擴散;facebook社交屬性強，內容是多對多的網狀分享，這樣的區別，同樣存在於微博和微信間www.cppcns.com。就像我之前說的，社交與**，對微博來說是乙個二選一，微博選擇了**，雖然曾經想做社交—— 2013 年，微博推出了類似於微信的app微公尺，然而很遺憾，我們只需要乙個微信。
現在，微博認為時機成熟，可以去開闢乙個社交自留地了，方向是社交分享，滿足使用者生活化和垂直化內容分享的場景。
「在朋友圈生活，在微博吃瓜，在知乎裝逼，在豆瓣文藝」，看上去微信可以滿足使用者生活分享的需求。而且生活記錄分享門檻非常低，每個人每天都可以輕鬆創作，po個圖誰都會。然而問題是，微信是熟人社交，使用者分享一些內容會有一定的壓力：內容要精心修飾，可見範圍要仔細設定，要不要發、什麼時候發、文案怎麼寫，都要深思熟慮;發了後有沒有人點贊，為什麼沒人點贊，往往會很關心，這是社交壓力的體現。
「社恐」現在是乙個流行詞，越來越多的人特別是年輕人，是不希望有任何社交壓力的，但他們的分享慾望卻更加強烈，離不開**社交，可能是因為宅，可能是因為孤獨，可能是因為生活壓力大，可能是因為愛炫耀。他們對於社交平台的期許，可能是傾瀉壓力的「樹洞」，可能是展示自己的舞台，可能是交朋識友的平台，可能是發現好玩的地方，可能是打發無聊的手段……
社交需求非常多元，現在沒有被很好地滿足，特別是基於和**的社交，微博和微信間接承載需求，雖然有不少探索者，但中國版的instagram、snapchat都沒出現，這是乙個荒漠地帶，微博想要造一片綠洲。事實上，就和**社交，微信最大優勢是社交，但因為封閉社交關係，也存在一些場景不能滿足的情況，綠洲的優勢是可以做開放式分享，而且可以圍繞與**兩個內容做出更多差異化功能。
今年 1 月，微博已斥資3. 5 億投資無他相機，持股34.8%，這讓微博在處理上有一定優勢，可以給提供更好用的相機功能，幫助那些沒有攝影基礎的小白拍出更好看的**，注意：instagram從來不認為自己是一家社交公司，而是一家相機公司，可見，社交中，可能比社交還重要，短**的邏輯是類似的。
相對於微信來說，微博討論是比較輕鬆的，雖然微信群和微博都會有熱點話題討論的場景，但使用者更願意在微博「說真話」，在微信群說什麼都要三思，因此都是熟人，微博相對有著輕鬆的氛圍。然而，人類是十分複雜的動物，在微博分享生活化內容，使用者又有了壓力，微博推出「半年可見」這樣的功能，就是要緩解這樣的壓力。
而且很多生活化、興趣類內容，使用者只想分享給志趣相投的人，讓創作者的內容可以到達粉絲，這樣粉絲才有價值。微博推出「發現」選單來幫助使用者發現關注外的興趣內容，而綠洲app，則可以進一步強化這樣的興趣內容連線能力。綠洲獨立有獨立的優勢，與微博的關係則是藕斷絲連，內容、技術、演算法、資料、賬號、關係鏈，該協同的會協程式設計客棧同，可以規避做社交最大的問題：冷啟動問題。
微博戰略布局綠洲的邏輯就很清晰了：就話題討論，微博比微信輕鬆，就生活分享，綠洲要比微博和微信都要更輕鬆，最終滿足年輕人多元化的社交分享需求——不是要乾掉誰，不是要模仿誰，不是要狙擊誰，而是對當前社交市場的一種補充。
本文標題: 微博為何做綠洲？社交化、生活化和垂直化
本文位址: /news/comment/286834.html
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