文/@野蠻人諾基亞
近幾日在做微信群的運營調研時發現乙個有趣的問題：
但是，為什麼沒有像樣的群聊導航產品出現呢？
微信群聊
關於這個問題，做了以下兩個方面的思考：
微信的定位是熟人社交，不管從好友推薦(當前已僅支援手機通訊錄推薦)、好友搜尋(當前預設是***和手機號碼，qq號碼已非預設可搜尋新增)還是朋友圈檢視許可權上已經非常清楚，這裡就不再贅述。但是
群聊是微信整個社交體系裡唯一乙個使用者非主動暴露就可以被獲取到清晰頭像、地區和簽名資訊的方式(除非他人有***、手機號可以精確搜尋或者被好友推薦名片)。
搖一搖和附近的人是使用者主動暴露個人資訊，使得可以被陌生人檢視的。
***評論也是使用者主動暴露個人頭像縮圖和暱稱資訊的。
微信群則是加入或者被邀**入後，群內所有成員均可相互檢視頭www.cppcns.com像和基本資訊。
作為微信唯一乙個暴露使用者資訊給陌生人的缺口，微信在這方面做了如下的限制：
1. 群聊人數超過 50 需要被邀請者同意
邀請好友加入群聊時，少於 50 人的群聊可以直接邀**入，無需好友同意。
當群聊人數超過 50 人時，則會提示使用者當前群聊人數過多，需對方同意後方可加入。
2. 群主可設定邀請是否需要經過審核
該功能為新加入的功能，一方面是出於群管理的需求，另一方面也是對使用者隱私的保護。
3. 微信群以使用者主動新增為主
微信群的新增方式只有三種：被邀請、掃群***和面對面建群。除了被邀請以外，剩餘兩種方式均為使用者主動新增。即便被邀請為被動新增，加入群聊後如果群內有非好友，會第一時間告知使用者群內非好友的名單，並提醒使用者注意隱私。
以上層層限制，肯定是微信出於對使用者隱私的保護。微信對使用者隱私的保護是出了名的嚴格，小程式審核方面曾經就有因為沒有注意對使用者隱私的保護而被駁回申請的例子。
即便如此，微信群仍然在一次次的迭代中逐漸得到加強：
（1）群主許可權和群公告
（2）群收款
新版本微信增加了群收款功能，發起後群內好友可點選群收款按照額度支付。 24 小時未支付微信會傳送模板訊息提醒，同時實時顯示已支付的好友列表。
這明顯是微信給出的利好訊息。所以，我不禁要想：為什麼沒有微信群聊的導航？
為什麼需要乙個微信群的導航呢？在我看來有以下幾個方面的需求。
熟悉微信運營的朋友肯定很清楚，相比於qq群的管理，微信群簡直差的太遠了。
對於社群運營來說群規則程式設計客棧、群活動、群管理(副管理員、禁言)等功能的缺失，使得微信群的運營難度相當大。同時對於非好友只能通過掃碼kjswvn的方式新增，而***只有七天有效期且超過 100 人無效，對傳播來說是很大的阻力。
乙個明顯的例子就是小程式發布日當天，各行各業建立了大大小小的小程式討論微信群，朋友圈、群聊內充斥著微信群邀請。
建群以後大都存在以下幾個方面的問題：
1. 多多益善的付費群
隨著內容付費的火熱，付費微信群也成為網際網路的香餑餑。
各種知名人士建立了個人的私募群，要麼是「傳道授業」的技能輔導，要麼是「達官貴人」的人脈引薦。
反正目的很簡單：交錢，帶你進圈子。
很多這類付費群肯定希望來的人越多越好。同樣的「內容」，人越多賺得越多。
2. 微商**
老一輩的微信群頂梁柱就是微商和**黨程式設計客棧們了，不管是用微信群宣傳自己的商品還是打造忠實的「擁躉者」，這類微信群群主們同樣也希望自己的微信群能夠被最多的人知道。
除了以營利為目的的「專業」運營人員，還有以興趣、管理等目的為出發點的社群，也希望能招募到該領域下的同好人群。
除了群聊的發起者，個體使用者也希望找到並加入與自己的興趣愛好、生活需求等相關的微信群，獲取圈子內的訊息和交流。
因為微信群不具備搜尋和導航功能，所以即使非好友圈內有自己需要的群聊，使用者也不能加入其中，甚至無從知曉。
很多運營人員，為了擴大自己產品的影響力，使用各種方式加入各種群聊，在群聊內宣傳自己的產品。
微信群也是乙個擴充人脈的方式。與付費群類似，行業內的高質量群總是受到同行的青睞，不惜花費重金，也希望能加入群聊，認識群內同行大牛，加入高水平的圈子。
除了微信設定的壁壘外，還有其他什麼原因導致沒有微信群導航類產品的出現呢？
我還沒有想到答案，望各位指點。
在沒有找到答案的時候，我就按奈不住的發揮了自己作為產品經理本職工作的衝動，
當前實現功能還非常簡單：
1、對於有找群需求的使用者
VR產品為什麼沒有火起來
vr是virtual reality的縮寫，中文的意思就是虛擬實境，概念是在80年代初提出來的，其具體是指借助計算機及最新感測器技術創造的一種嶄新的人機互動手段。vr產品已經發展了很多年，但一直都處於不溫不火的狀態，那麼，到底是什麼原因導致vr產品一直沒有火起來呢？這裡面的原因我覺得主要有以下幾點 ...
微信為什麼會成功？
一些事 你看，同樣是模仿國外出現的某個新的網際網路產品，假如乙個大公司在穩定性 微創新和執行力上都做得不差，甚至比初創公司做得更好的時候，初創公司還有什麼可抱怨的呢?即使你有乙個原創的好想法被大公司複製成功了，那你仍然無需抱怨 很可能關鍵的原因是你的點子太簡單了，或者你沒有把這個好點子做出門檻。yi...
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