觀察使用者習慣是乙個產品經理的基本能力。並且我相信少部分的產品經理都可以再沒有資料的狀況下，依據周邊環境與使用者基礎畫像推測出一些機會和可能的風口。
為什麼使用者的搜尋行為從百度逐漸過渡到微信?
微信只是乙個代表，還可能是其他的移動端產品。在移動端幾乎很難看到乙個使用者會裝乙個百度app去完成搜尋需求。
百度的搜尋場景:pc
在pc端，使用者探索內容的入口，幾乎都是乙個口:
瀏覽器基於瀏覽器，web端需求。大部分的使用者訪問都需要有目標和引導推薦而如今百度恰恰滿足了使用者的「目的」搜尋需求，幾乎所有內容可以通過百度在關鍵詞和問題下搜尋。
基於百度的內容入口， 使用者需要先知道自己想要什麼?問題是什麼?
搜尋的成本隨著使用者畫像不同，門檻不同
搜尋習慣從百度到微信，產品朋友們的看法
對此，我也與產品朋友們看展了一些討論。
如下是分別基於搜尋的轉變處在的場景和可能的商業化變現
為什麼搜尋會轉化到微信
「懶」是乙個本質的需求
搜尋本質就是使用者尋找資訊的乙個行為，但基於社交微信使用者可以找到垂直領域和熟悉好友。
不可否認的是，對於使用者。資訊搜尋仍然是乙個有門檻的工作。
至少有多少人用百度前，要構造乙個符合要求的問題是有門檻的。只有不停的篩選和問題矯正來找到結果，時間耗時較程式設計客棧長。
但基於微信，你可以快速通過朋友圈、社群、訊息聊天的方式，解決問題。在微信的搜尋場景下，使用者可以獲取的場景如下
人與人之間形成了各行各業的垂直領域社群。社群的定位顯然是比問題更加清楚的，每乙個問題都是歸類屬性如下
從產品到使用者需求挖掘
再經過思考和拆分，你會發現本身上微信找到問題的答案是比百度更加容易。並且大量的使用者是連續問題，對問題1基於下還有問題2，而相對關聯問題百度是非常難於給出。
問題的答案:需要有類似:內容庫的方式才能解決。對於乙個使用者來說找到乙個答案就算高門檻了，找到內容庫更難。
百度會越來越難做
移動端的布局，在百度上是幾乎是完敗的。你現在市面上的產品，很難有百度的產品在twww.cppcns.comop上。粗糙的使用者體驗和缺乏創新的商業模式，讓百度進入移動網際網路越來越難生存。
雖然一直在提人工智慧，但是流量為王的時代。你都沒有流量產品，關於技術能有什麼用呢?技術始終是給流量產品服務的，做好商業模式的孵化
微信在搜尋上通過全域性內容覆蓋，從訊息列表、到使用者社交內容、***內容、搜狗第三方搜尋。極大的提公升了搜尋內容覆蓋量
搜狗的內容能力上，幾乎可以擴充套件到和百度一致。現在的搜狗搜尋與百度搜尋在很多業務線上高度重合:搜尋業務、輸入法業務、瀏覽器業務、**導航、人工智慧、語音、**（搜狐ikntkhuznl**）等領域，這個重合比例是非常驚人的。
但在流量上，一是自有渠道:包括搜狗搜尋app、搜狗瀏覽器搜狗輸入法帶來的搜尋流量，佔比為21%;二是騰訊系產品貢獻近36%的流量;三是與手機廠商合作採買的流量佔比43%。搜狗的自有流量佔比非常低。
本文標題: 為什麼使用者搜尋習慣從百度過渡到微信
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百度搜尋為什麼這麼快？
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怎麼說起呢？其實 權重可以說是乙個實際存在但是根本沒有量化的乙個資料指標。因為很容易做出虛假權重，另外做乙個假的 權重對 至少在交換鏈結方面的話可以起到一定的幫助。如果要說 權重，就要先從google上面說起。google的pagerank，以前是每三個月更新一次，不過這個pagerank值對於排名...