本文是it職場人生系列的第十篇。
最近頭條是關於創業的，自己曾經想過很多，業來說兩句。
本文不涉及如何創業，該在什麼行業創業的內容，只是從年齡的角度，看年輕人是否應該創業。
沒有太多脈絡，從問題收入。
最近就是創業的好時候。因為事業有成者所有錢都用來炒房子了，而年輕人則都變成了房奴，所以用來投資創業的資本銳減，競爭很不激烈。
上次mpd講師聚餐，發現現場1/4的人都以某種形式在創業中，感覺自己的想法已經被人認同了，不過也就擔心起來，因為「天下皆知美之為美，斯惡也」，就是大家都去**，**就沒抄頭了；大家都去炒房，房子就沒炒頭了；大家都去買**，**就沒買頭了；等大家都去創業，創業就很容易失敗了。
前段時間**跌了，****今天也跌了，等房價也跌掉的時候，高達萬億的資金會湧入it創業渠道，尤其是移動網際網路，工資暴漲，競爭慘烈，想創業就很難了。
過去10年裡邊，多數網際網路行業新貴，無論中外，多數都是年輕人首次創業。
究其原因，古話說：「可議事者不可謀事」，又說「秀才造反十年不成」，就是所謂「經驗」，經常反而使人瞻前顧後，猶豫不定，又會妨礙創新，未必對創業有用。
不過，謀事之前之中，倒可以找可議事者議議；造反之前之中，也可以找秀才問問。
從歷史看，最聰明的人都做了謀士，真正當皇帝的，都是些有人格有勇氣的人。
個人感覺，與以往所有時代相比，網際網路時代是最不需要錢就能創業的時代了。
沒有錢到底能不能創業，我也不知道。只能說如果現在都不能，那麼以前更不能。
網際網路時代要多利用好網路傳播的低成本性，把銷售和市場活動的成本降到最低；此外還要利用所謂長尾效應、生產者與消費者合二為
一、無重經濟等概念。
還有乙個概念叫輕資產，就是別買一堆固定資產擺在那裡，而是輕裝上陣，能湊合就湊合。編軟體，要的就是人，其他的都是次要的。最好的組合，無疑是一堆志同道合的同學們，連工資都不用發了。
國外的很多公司多數都是窮學生開的；中國的很多公司多數是略有點錢的人開的，是因為中國的窮學生不開公司而是找工作找物件找房子，才讓略有點錢的人有了機會。
世界上的人分兩種，不開公司的，開公司的。覺得複雜以下10多行可以跳過。
不開公司的人分為兩種，年輕的，年長的。
年輕的幾乎只有一種，年輕的軟體高手；
基本不存在年輕的管理高手，throw new exception("忽略")。
年長的幾乎只有一種，年長的管理高手；
基本不存在年長的軟體高手，throw new exception("忽略")。
開公司的人分兩種，年輕時候開的，年長時候開的。
年輕時開公司的人分兩種，成功了的，失敗了的。
成功了的，成了年輕的企業家；
失敗了的，成了年輕的軟體高手。（這個在不開公司的情況下出現過，所以只有5種）
年長時開公司的人也分兩種，成功了的，失敗了的。
成功了的，成了年長的企業家，
失敗了的，成了年長的軟體高手。
額……一看就是書呆子寫的if - else if - else，還是沒用泛型優化的。直接說結論吧：以上5種可能性讓我隨意選擇的話，結果是
1年輕的企業家 》 2年長的企業家 》 3年輕的軟體高手 》 4年長的管理高手 》 5年長的軟體高手
猶豫了一下，把年輕的軟體高手排到年長的管理高手之前，因為他可以選擇成為年輕的企業家、年長的管理高手、年長的軟體高手三個方向，而後者只能選擇年長的企業家和停留在年長的管理高手上。
所以年輕就是資本這句話真有道理，年輕的創業者再不濟，創業三年失敗後也不過變成乙個軟體高手，損失的那點工資微乎其微；而年長的創業者一旦三年創業失敗，則不但損失了更多的機會收入，還損失了三年的管理經驗。
可能有人會問年長的創業者失敗了不一樣可以成為管理高手嗎？說實話，創業團隊對「管理」的要求很低，更多的是市場感、團隊感、技術這些更有要求。
事實情況和上述分析，都指出年輕時，是創業的最佳時機。
本人不是創業高人，不過道聽途說了不少東西，也思考過哪些更有普遍性，僅供參考。
1. 不要砸錢，輕裝上陣
2. 發揮年輕的創意和熱情，別做多數人都幹過的事情
3. 如果有錢，花在人身上；如果沒錢，和朋友合夥，大家都不發工資，白幹活
很多人問「不發工資」吃什麼？就吃他現在結婚買房子的錢就行。
4. 擺小攤，早盈利；如果不能早盈利，就早展示出投資價值。
別問我怎麼做到這4點哈，真的不知道來問的人，知道了答案也創不了業；真的知道答案的人，知道了也不說！
it職場人生系列之一：序言及找誰占卜
it職場人生系列之二：大學生活
it職場人生系列之三：第乙份工作
it職場人生系列之四：怎樣寫簡歷
it職場人生系列之五：怎樣面試
it職場人生系列之六：員工的公司觀
it職場人生系列之七：學外語
it職場人生系列之八：行業與公司型別
it職場人生系列之九：消費觀（攢錢，繼續教育，買房）
it職場人生系列之十：創業觀
it職場人生系列之十一：找女友
it職場人生系列之十二：語言與技術i
it職場人生系列之十三：技術？管理？業務？
it職場人生系列之十四：經驗積累
it職場人生系列之十五：語言與技術ii
it職場人生系列之十六：入職（新手篇）
IT職場人生系列之十 創業觀
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IT職場人生系列之六 員工的公司觀
本文是it職場人生系列的第六篇。90 的人一生都不會創業，而是給別人打工。而打工的人的自然本能是 這也不是我的公司，犯不上投入太多。結果推論就是 90 的人將以不投入的方式度過一生，實在可怕。當然實際上在公司裡邊會發現各種人 有的人好像幹活比老闆還著急，甚至天天和老闆吵架，直到氣得離職 有的人把公司...
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