1、toc是「theory of constraints」的縮寫,可譯為約束理論、制約理論、瓶頸理論、限制理論等。
toc是通過對"約束條件"的持續性改善來提公升系統表現的一種理論。
2、toc的關鍵概念是「五大核心步驟」:
(1)找出系統約束條件
(2)挖進約束條件的潛能
(3)使非約束條件服從約束條件
(4)提高約束條件的能力
(5)約束條件解決後,回到步驟一,尋找新的約束條件。
3、toc的評價指標,採用「有效產出會計」來評價企業的表現,三大重要指標:
(1)有效產出=銷售-原材料成本
(2)純利潤=有效產出-運營費用
(3)投資回報率=純利潤/庫存
所以,如果想提高純利潤和投資回報率,就得做到
(1)提高有效產出
(2)減少庫存
(3)減少運營費用
4、在toc中,約束條件是乙個非常重要的概念。將約束條件解釋為「瓶頸」或「系統中最薄弱的環節」。
鏈條的比喻:乙個鏈條的牢固程度由什麼來決定呢?
毫無疑問,當然是鏈條中最薄弱的部分。用力拉這個鏈條,鏈條就會在強度最弱的一環中斷開。只要存在這一薄弱環節,無論鏈條的其它環節多麼堅固,首先斷開 的肯定是最弱的一環。除非增強最弱一環的強度,否則整體鏈條的牢固度就無法提高。
5、挖進約束條件的潛能,通過找出約束條件中不合適的方針和政策,並進行改善,最大限度的利用約束條件。
具體方法如下:
(1)減少進入約束條件的不合格產品
(2)只生產當前必須的產品
(3)改正錯誤的措施和方針
(4)生產利潤空間最大的產品等
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