軟體外包就是企業為了專注核心競爭力業務和降低軟體專案成本，將軟體專案中的全部或部分工作發包給提供外包服務的企業完成的軟體需求活動。現在業務流程外包(bpo)已經成為外包服務新的發展趨勢，在未來幾年內將成為外包的主要內容。
bpo包括人力資源、採購、財會、客戶中心、後勤、研發、營銷、工廠運作、培訓，這些大類還可以進一步細分。不僅it行業需要bpo，而且bpo的每項業務都離不開it業務的支援，從而產生it外包機會。 乙個軟體開發專案通常要經歷需求分析、設計、程式設計、測試等幾個大的階段。其中設計又包括整體設計、系統設計（把整體架構變成一塊塊系統）、詳細設計幾個環節。詳細設計之後軟體就變成了一塊塊模組，這以後才進入程式設計。到了程式設計階段時，最後就剩下軟體藍領為模組的coding工作，在印度通常由受過一兩年訓練的高職畢業生擔任。
軟體最後的測試又是乙個複雜過程——有單元測試（小模組測試）、系統測試（塊與塊的聯絡整合）、總體功能測試。期間由測試程式設計工程師編寫測試工具，制定測試規則，其難度不亞於系統框架的制定。最後才由測試工程師完成測試的任務。 外包軟體測試有望成為小作坊軟體業業務增長點 企業若想把承接國際軟體外包的業務做強做大，必須與國際軟體市場接軌——包括英語的理解與溝通能力，技術接軌、管理接軌、做事方法接軌、智財權接軌。還有質量保障、信譽度保障、風險控制能力以及智財權保障等方面。
以上條件顯然國內大多數小作坊式軟體企業還做不到。但這也未必表示小作坊軟體企業就沒有機會承接軟體外包服務。因為軟體外包專案中，軟體測試專案最適合中國現階段小作坊軟體企業的行業特色。 軟體測試是保證軟體質量的最重要的手段 使用低質量的軟體，在執行過程中可能會產生這樣那樣的問題，可能為使用單位帶來造成延誤工作或者造成生命財產的損失。
而軟體測試是為保證軟體使用者免於遭受損失的最重要的手段。 什麼是軟體測試？2023年ieee定義為：使用人工或自動手段來執行或測定某個系統的過程，其目的在於檢驗它是否滿足規定的需求或是弄清預期結果與實際結果之間的差別。 現代的軟體開發工程是將整個軟體開發過程明確的劃分為幾個階段(參見下圖)，將複雜問題具體按階段加以解決。這樣，在軟體的整個開發過程中，可以對每一階段提出若干明確的監控點，作為各階段目標實現的檢驗標準，從而提高開發過程的可見度和保證開發過程的正確性。
經驗證明，軟體的質量不僅是體現在程式的正確性上，它和開始編碼以前所做的系統需求分析，軟體設計密切相關。許多軟體使用**現的錯誤，未必是程式設計人員在編碼階段造成的，反而在程式設計，甚致在需求分析時就埋下了禍因。這時，對軟體工程的錯誤糾正，就必須追溯到軟體開發的最初階段。如果是這樣又增大了軟體的開發費用。 為了保證軟體的質量，專案管理就應該著眼於整個軟體生存期，特別是在開發階段的系統分析。所以軟體測試的概念和實施範圍必須包括在整個開發各階段的複查、評估和檢測。
把企業的軟體和專案外包的好處
軟體外包就是企業為了專注核心競爭力業務和降低軟體專案成本，將軟體專案中的全部或部分工作發包給提供外包服務的企業完成的軟體需求活動。現在業務流程外包 bpo 已經成為外包服務新的發展趨勢，在未來幾年內將成為外包的主要內容。bpo包括人力資源 採購 財會 客戶中心 後勤 研發 營銷 工廠運作 培訓，這些...
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企業it外包好處還是很多的，現在給你一一羅列下！1 節約企業成本 相比於企業構建乙個自己的it服務部門所投入的人力和物力而言，將it業務技術外包給專業的it服務企業所投入的費用要低得多。2 更專業的技術服務 由於it技術所涉及的範圍相當廣泛，各種新技術 新應用更是層出不窮，企業的需要也是多方面的，但...
關於軟體外包專案管理的想法
外包專案一般比較難以管理，由於不是自己來進行具體實施，專案在進行中出現的各種問題對甲方不透明，造成專案的成敗往往掌握在承接方手裡。這樣就常會有進度超期 質量不符合要求 甚至工作結果根本不符合甲方需求等情況的發生。如何去應對？首先要意識到無論什麼樣的專案，在實施過程中都會出現各種各樣的問題，如果不去主...