通常來講，企業會把部分業務或職能工作外包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作。在此背景下，社會中湧現了一些專門為大企業做外包工作的企業，比如專門做電商客服的淘金雲客服；專門為企業提供人力資源服務的邦芒人力。
首先，企業管理更便捷。企業把業務或職能工作外包，就無需為管理外包崗位設立專門的人力資源管理人員。因為，外包出去的崗位由外包機構的相關專案對接團隊負責，這可以為用人單位節約管理成本，讓企業真正做到"只管事，不管人"。比如，企業將社保繳納、招聘、培訓等事務性工作交由專業人力資源服務商邦芒人力代辦，就不需要在人力資源管理方面投入過多精力，可全身心鑽研公司主要業務。
其次，有效降低企業運營成本。企業可以根據公司的發展、崗位效益、市場工資**靈活地調整崗位外包工的工資標準，同時可依據業務需要隨時增減員。這樣一來，企業就可以節省招聘廣告費、退休資遣費、用錯人成本等，與正式員工相比，外包崗位支出大大降低。
然後，靈活的用人機制，可分散用人風險。在市場經濟下，許多企業的業務變化很快，隨時存在增減業務的可能，使企業常常面臨員工不夠用或者裁員問題。若企業採用崗位外包的用人形式，將會有效解決這一問題。因為崗位外包機制十分靈活，可進可退、能上能下，可隨時增減員工，大大降低和分解企業用人風險。
最後，有效規避勞動糾紛。大家都知道，企業一旦遇見勞動糾紛問題，輕則罰款，重則關門大吉。而外包工是和外包公司籤的勞動合同，與用人單位是不存在勞動關係的。因此，作為用工單位，可以有效規避與外包工的人事糾紛。
簡單來說，崗位外包對企業來說有諸多好處。
舉個例子：零售領域的某大型企業將職能工作外包給邦芒人力，那麼邦芒人力可以為其提供包含用工關係、社保、薪酬等在內的專業、高效、訂製化的人力資源服務。對該企業而言，可以省去長期規定聘用和留養人才的高額薪資，便於企業在事業發展變化中增減人員，降低管理成本，分散用工風險，便於企業集中精力專注於核心技術、業務和附加值高的業務。
總而言之，崗位外包就是企業的一顆"定心丸"，解決企業用工方面的難題，利於企業長遠發展。
產品的職能
1 就近原則 恰當的組織和分類 將同一類的功能都組織放在頁面相同模組中 2 容錯原則 允許使用者犯錯 必須允許使用者犯錯，給予使用者後悔的機會 3 幫助原則 提供適量的幫助 為使用者提供適量的幫助，必須使用使用者語言，不迷惑使用者 4 習慣原則 符合使用者的使用習慣 設計及功能盡量貼近使用者的操作習...
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