1.作為乙個團隊，要想使乙個團隊高效地運轉起來，統籌規劃很重要。
2.一開始，我們都覺得，對於開發乙個軟體，只要在最後能夠生產出乙個可以使用的產品就算完成任務，而對於專案文件以及前期設計並沒有太看重。但是在實際的實踐操作過程中，我們發現，盲目地去編寫**，而沒有乙份詳細的規劃作為指導，會極大程度地降低我們的開發效率。於是我們重新審視了本組的軟工專案，從使用者的需求分析開始，一步一步和需求方商量，一步步制定小計畫並寫出模組給需求方看。雖然我們在這一塊花費的時間較多，但是這卻使我們在之後的實現階段事半功倍。
3.當軟體開發完成以後，我們回顧整個開發過程，才發現，軟體工程不同於程式設計，他強調的是「工程」兩個字，而不是去追求什麼程式設計的速度，強調的是從乙個整體去總體規劃，而不是僅僅著眼於幾個函式，一些變數。因此，模組之間的開發過程少不了密切的交流，獲取需求，明確需求，所有這些都是乙個模組在實現之前必不可少的部分，也正是這些交流，使得整個軟體的開發能夠稱之為乙個「工程」。
4.在軟體開發中乙個團隊中需要各司其職，平等協作，互相交流，同時程式設計規範達成一致也是必須的 。我們在開發、運營、維護軟體的過程中有很多技術、做法、習慣和思想。軟體工程把這些相關的技術和過程統一到乙個體系中，叫做"軟體開發流程"，軟體開發流程的目的是為了提高軟體開發、運營和維護的效率，以及提公升使用者滿意度、軟體的可靠性和可維護性。
5.團隊中需要隊友，同時也需要隊友評估，根據完成任務維度以及團隊貢獻維度的不同有著不同的待遇。團隊不斷的發展，不斷地成熟，能讓團隊的效率和影響力不斷地提公升。我們自己組建的小組中也應該各盡其責，各自發揮自己的能力為團隊作貢獻。
團隊總結與心得體會
歷時乙個學期的軟體工程課程就要結束了，我們五個月以來的合作也即將畫上乙個句號。在這個過程中，我們學習了全新的知識，遇到並解決了很多問題，體驗了從未體驗過的開發流程。不敢說我們的成果有多麼圓滿，但收穫確實頗為豐富。首先是這個團隊的組長湯峻宇同學 團隊整體總結 作為組長，我學到了如何與其他組員更好地合作...
團隊專案心得
關於個人 我們團隊從五月開始正式工作，第一周是進行更詳細的需求分析，接下來的兩周就是開始正式的程式設計。我們採取2 2 3的模式，前兩組做ui 其實就是除了資料庫之外的介面與功能 最後一組做資料庫。我選擇做ui這一塊，一是覺得資料庫可能沒那麼有趣 當然我並不了解 另一方面也是因為之前學習的知識也都是...
跨團隊工作心得
1.良心爆棚的協作者。最好是大慈大悲拯救世界級別的人。2.你不用向對方太過的強調自己需求的重要性。3.問題明確 簡單，瞬間解決。1.並不關心你需求的協作者。2.你的需求的優先順序不享受頂級待遇。3.問題描述不清，權責不明，多方打架踢皮球。1.你對問題的了解程度 業務流程 問題現象 問題嚴重程度 2....