--陳志鍇
使用者:社團書庫乃至其他物資倉庫的管理員,所有在校學生
痛點:對管理者,線下的值班頻繁但效率低下(借書人不多的時候也需要長時間坐在辦公室),線上管理系統可以幫助他們及時檢視歷史記錄、管理資源。對其他使用者,借書或買書可以線上搜尋預約,節省時間(削減了很多跑腿的麻煩,這種小麻煩是造成他們不願借書的重要原因)。
建立乙個線上平台提供給雙方互動
使用者幾乎零成本或低成本(一些物品直接有捐贈或借用,可能有些物品需要花錢),只需要短時間的瀏覽一下網頁,多出了一種尋求書籍以及其他資源的渠道,也多出了一種共享自己不急切需要的物品的方式(一方面清理自己的空間,一方面分享帶來心理上的愉悅)。
圖書館:長期穩定存在並且資源豐富,基本不可比擬,缺陷是物品單一(只有書籍)、教材稀少,我們可以彌補這個缺陷。
書店:以盈利為主,與我們的目的不同,資源整合度上我們處於劣勢,但**與方便程度上佔優。
閒蝸:剛剛推出的產品,(xianwo.ustclug.org)功能暫時還沒有我們規劃的那麼豐富但已經可以投入使用,但必須引起重視,希望能進一步跟蹤調研並且與他們獲得交流的機會。如果能與他們取得合作,必定可以為蝸殼某一項事業的發展共同獻禮。(qaq)
內測與公測:組建內測組在群聊中共同商討改進,並且討論宣傳方案,再進行公測。
利用NABCD進行競爭性需求分析
專案名稱 遊戲平台系統 n need 需求 遊戲平台系統在開發過程中,應該充分考慮以後的可擴充性。例如使用者查詢的需求也會不斷的更新和完善。所有這些,都要求系統提供足夠的手段進行功能的調整和擴充。而要實現這一點,應通過系統的開放性來完成,既系統應是乙個開放系統,只要符合一定的規範,可以簡單的加入和減...
NABCD 競爭性需求分析的框架
最近在讀鄒欣老師的書 構建之法 讀到很多地方,相當有感觸,有種一拍大腿 啊,他說的太對了 的感覺,但都疏於記錄,今天又看到乙個一拍大腿特帶感的一節,決定記錄下來。競爭性需求分析的框架 nabcd n need,需求 我在做軟體的時候總是再想著,怎麼能具體化使用者的需求,還有就是怎麼能拒絕使用者新的或...
利用NABCD模型進行競爭性需求分析
我們團隊的專案是電子萬年曆。n 我們在結束一天的工作學習後都會對當天發生的事情,不管大事小事做一下總結。比如今天去了 做了什麼事情,消費多少金額等等。a 萬年曆怎麼樣?可以在每一天新增備忘錄,記錄下來。b 不需要隨便找張紙,或者在日記本上記錄。c 電子萬年曆雖然在電腦上執行。可是相較日記本更方便查詢...