第四次作業個人作業軟體案例分析

1.關於本次微軟必應詞典的調研評測，我選用的是pc版客戶端，就書上描述的關於bug的定義入手用了一階段的必應軟體。找出了如下幾個bug：

2.產品組的人沒有發現這些bug的原因：

我覺得原因是產品組的人在測試時只用到了簡單的測試用例，如翻譯**時只採用了簡單的**翻譯，因而忽略掉了更複雜**無法正確翻譯的bug。文字翻譯和錄音模組同理，都只測試了該功能是否可用而忽略了該功能的實現是否準確

(採訪的使用者使用pc版必應詞典中)

1.採訪物件的背景和需求：

有畢業後出過留學的打算，因此在時刻準備英語練習，提高自身英語水平。

2.使用者的體驗：

該使用者使用詞典大多用於單詞記憶和口語練習，因此在用過該詞典之後覺得除了口語練習模組的成績不準確外，對單詞的背誦和詞典自身的英語發音都覺得滿意

3.使用者對產品的改進意見：

單詞本的布局太過雜亂，不能清晰的檢視和背誦；對詞典中一些功能的解釋太過簡單，對於軟體的初試者來說不夠人性化

4.使用者的評價：一般

就團隊人數6人，計算機大學畢業生，有ui支援的情況下，包括後期各種改進和部署，我覺得做出這樣乙個專案需要五個多月的時間

2.軟體目前的劣勢：前面的優勢中提到能夠通過microsoft賬戶進行同步，同時這也是乙個缺點，microsoft賬戶對目前來講大部分的使用者都較為陌生，同步匯入這部分功能缺少使用者人性化。並且功能排版不夠簡明，對模組的功能介紹也不夠精確

1.如果我是專案經理，如何提高從而在競爭中勝出：

我會優先從使用者的角度去考慮和功能分析設計，盡量多照顧到初學者的心理，對功能的劃分和解釋將做的更加精確。

3.我要設計什麼樣的功能，為什麼：

我要設計乙個擁有更簡潔輸入以達到更快查詢單詞或句子的功能，比如通過語音拼寫識別輸入單詞。因為從使用者的角度來考慮，使用者在查詢單詞時肯定追求的時快速和簡便，若輸入方式能比之前的方式來的簡單，肯定會吸引到更多的使用者

4.我的創新：

5.作為專案經理。如何配置角色，分配任務：

首先我會把更大的比重放在需求分析，開發和測試方面，至於美工只需要適當的美化就行，弄的太多花俏反而會影響使用者的體驗性。

具體安排如下：

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