第八章 是思考還是思想
「此郎亦管中窺豹，時見一斑。」
1.軟體工程三個要素的價值
工程整體問題為實現。而每個點就如同管中窺豹一樣，如果把每個「斑」整合到一起，就可以完整的實現工程了，即開篇所講思考問題可以為由點及面，也可以是由麵及點的。
2.其實rup是乙個雜物箱
對前人在軟體過程思想方面高度包容。
作者說rup是乙個雜物箱，我的理解就是rup裡面有很多有價值的思想，但是看你如何選擇，選擇一種正確的思想來處理你所需要處理的問題，rup的作用就會很明顯。
3.uml於甲骨文之間的異同
從文章中不難看出作者是更推崇用uml圖來描述專案文件的，文中分析了uml圖的優勢與劣勢，，並且著重強調如果在工程中使用uml圖，應該有相應的文本來描述它，而且這種描述於圖之間的對應關係要持續地維護下去。不可鬆散，不可斷裂，以方便後面工作人員理解，值得高興的是，uml是有規約的。
4.經營者離開發者很遠
專案經理就好比中間人一樣協調開發者與經營者之間的作用。
另外，也要討論與角色關注層面相同的資訊。
5.矛盾：實現目標與保障質量
大道至簡七八章讀後感
第七章首先講述了目前世界範圍內傑出軟體公司之間的競爭，不得不說公司之間的競爭確實是乙個讓我看了頭疼的問題。但是作者換了乙個角度說明了公司之間的競爭激發了軟體工程的發展，我確實聽懂了。對於軟體工程是組織管理還是成本管理，組織計畫還是成本計畫，這兩句話說的很直白但是很值得思考。正像書中提到的一樣沒有資本...
《大道至簡》讀後感
通過學校的老師，我拿到了 大道至簡 這本書的電子版，並且在老師的建議下利用暑假時間讀完了這本書。周愛民老師的 大道至簡 這本書被譽為 激盪新思的佳作 通過閱讀這本書，我得到的啟發還是蠻大的。作者靈活地將小故事融入到了論述中，開篇以愚公移山為例，本以為整本書是論述枯燥無味的方法，甚至讓我難以讀下，但是...
《大道至簡》讀後感
大道至簡 這本書很薄，是作者從事開發十年開發工作的總結 閃爍著獨立思考的光芒。該書指導著程式設計員的思維 例如 愚公移山，古代的專案產品經理 讓我們看到了 原始需求的產生 專案溝通 確定乙個專案的目標 程式設計的根本 順序 分支 迴圈 做出乙個好產品並不難 而且門檻也不高 設計師還需要一項基本素質 ...