為什麼我的團隊比公司任何乙個團隊都強，我們卻是最沒有價值，並且總是最忙和最盲的團隊了？
對，我的團隊很厲害，全公司都皆知。我的團隊很忙，大多數非工作日或者晚上8點左右來公司的，基本上都會看見我們團隊的存在。我的團隊很盲，和盲人一樣，看不見前邊的景色，高度近視。最可氣的是，我的團隊也是全公司最沒有價值的團隊，因為我的團隊做出來的在公司算是最牛逼東西卻總是沒客戶為我們團隊的努力買單。所以我們團隊很窮，三無團隊，沒時間，沒成就感，沒歸屬感。
其實有些失敗是無法用遲到的成功來彌補的，對於乙個內心穿孔的團隊一樣，很難彌補。團隊很多時候真的很脆弱，禁不起變化無常的天氣。
失敗往往會把自己深深埋沒在自己的眼睛下面，而展現出極其繁榮的場景。就和我的專案經理總是想知道時時刻刻知道團隊的每乙個成員每乙個時刻所創造的價值一樣，看不清的，看到的大多是假的空的，得信。
團隊，是乙個很神奇的東西，時亮時暗，若隱若現，急速的轉變，還時而夾雜著忠誠，時而夾雜著叛逆。乙個成功的團隊領導者總是能夠恰到好處的把握團隊的脈相，靜靜的在團隊低谷期待的時候期待著團隊的爆發和在團隊激情昂揚的時候使團隊腳跟始終貼地的創造極限。
而團隊和我的專案之間需要相互的默契，需要相互的付出，需要相互高度的信任。而我的專案需要幹著團隊必須乾而唾棄幹的事情，需要精確的給團隊把握脈相，需要給足足夠的原動力的材料，需要歸還給團隊屬於團隊的成就榮耀。而團隊需要的是所有的人和一顆心。
晚安。我可愛的專案經理。
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