IT職場人生系列之十六 入職（新手篇）

這是it職場人生系列第十六篇。

本文描述的是入職前半年的工作要點，新手和老手的差別很大，所以分開寫。

最近外出培訓四天，沒來得及面試，回來的時候很看好的乙個剛畢業一年的asp.net程式設計師被人錄用了。作為剛工作不久的新手，到一家新公司的前半年應該做些什麼事情呢？

不要過問企業戰略、企業文化

很多新手選擇企業的原因都是「企業很有發展」，或「在業內很有名氣」，因此去了以後對企業戰略、企業文化這些八桿子打不著的東西都很感興趣，並且還能說道一番，是乙個大忌。

乙個企業形成這些內容絕非一年兩年的事情。我們曾經總結過企業文化，好的詞彙是可以隨便羅列一番的，但是要說哪個詞彙是過去一年乃至幾年中起到決定效果（尤其是有切實體會的），未來幾年乃至十年中生存與發展所必需的，則非常困難，需要字斟句酌。

所以，絕非是新手要過問的內容。

以後會有文章講到企業文化的「信、解、受、持」是個很複雜的過程。

不要和新手們擠在一起

剛入職的時候，很習慣一堆新來的人擠在一起，尤其是剛剛一起參加了新員工培訓的幾個，而忽略了與老員工的融合過程。

應該經常和自己的團隊呆在一起，潛移默化地就能融入團隊，還能順便了解企業。

趕快找乙個師傅

最多一周以內，必須物色乙個師傅或多個候選人。一般而言，是自己的直屬組長。

不過認師傅有個訣竅，就是不要為了「跟師傅學習」而認師傅，因為師傅會不勝其煩。

那怎麼認呢？要以幫助師傅工作為目的認師傅。因此要經常問師傅有什麼工作要幫忙的，從測試到除錯到新任務，都不要拒絕。

常請師傅看看**

很多公司未必有**審查、師徒制度等等，所以要想盡快了解業務或學習技術，一定要多與師傅溝通。

溝通過程要多聽取師傅的意見（前提是選對了師傅），師傅就會感到「孺子可教」，又能幫助自己完成一些任務，因而也就願意提供指導。

這個算是新手的終極口訣。

有兩種新手最愁人了，第一種你說什麼就做什麼，半懂不懂也不多問，最後結果慘不忍睹；第二種則總認為有一種比你安排的更好的做法，不斷給出新的建議，就是不按你安排的做。

第一，一定要按師傅安排的做，因為師傅在公司呆得久了，一定知道很多難以用語言一句兩句說明白的事情，比如以往舊有技術的限制，導致了某些做法「不是最好的」；

第二，問一句「為什麼」，了解這樣做的真實意圖、原因、限制，以便把事情做得更好。

it職場人生系列之一：序言及找誰占卜

it職場人生系列之二：大學生活

it職場人生系列之三：第乙份工作

it職場人生系列之四：怎樣寫簡歷

it職場人生系列之五：怎樣面試

it職場人生系列之六：員工的公司觀

it職場人生系列之七：學外語

it職場人生系列之八：行業與公司型別

it職場人生系列之九：消費觀（攢錢，繼續教育，買房）

it職場人生系列之十：創業觀

it職場人生系列之十一：找女友

it職場人生系列之十二：語言與技術i

it職場人生系列之十三：技術？管理？業務？

it職場人生系列之十四：經驗積累

it職場人生系列之十五：語言與技術ii

it職場人生系列之十六：入職（新手篇）

it職場人生系列之十七：入職（高手篇）

IT職場人生系列之十六 入職（新手篇）

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IT職場人生系列之十七 入職（高手篇）

這是it職場人生系列的第十七篇。這裡所說的高手，大約比專案經理還要高一些，大致在產品經理或部門經理的層面上 但專案經理也可以參考。之前新手入職的要點是找到自己要幫助的人，和要幫助自己的人 是同乙個人 高手入職的特點，則是證明自己的能力。不過說起 證明 二字，還是很有說法的。大膽說出看法，但不固執己見...

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