來到西青這邊，老闆非常nice給了兩個學生，然後再加上乙個在重點實驗室學習的本科生，三個學生已經形成了乙個小團隊。
眾所周知極限程式設計講求敏捷。一直業界的師兄在強調ap，里程碑。這次其實還是得感謝學生非常努力了。
xp講究溝通，簡單，反饋，勇氣四大原則。那麼對待不同的學生肯定要進行任務安排的自適應調整。
成員情況大致如下：研一的a同學男，b同學女，本科生c同學為女。三人各有不同的擅長，也有各自需要補充的短板。
整個管理方法就是由xp敏捷驅動的緊前+精煉貝葉斯均衡管理。首先要保證團隊成員的身心健康向上，也就是保障了時間資源。
空間資源則依賴於錯峰緊前。比如會議室緊張，那麼就進行動態溝通調換。
精煉貝葉斯，則是根據學生的情況進行。比如a想將來從事大廠工作，那麼就入手深度學習；b想去穩定的國企，也想把專業學好，那麼就穩紮穩打；c要考研，那麼就要提高其考試的命中率，突出關鍵任務。這樣儘管資訊不完全，情況瞬息萬變，也能讓整個團隊運作起來。
團隊管理小談
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