很多人在技術的道路上，都會面臨選擇，乙個是大公司的資深工程師/技術專家，乙個是小公司的leader，這個選擇是一條分叉路口，是持續縱向深入發展，還是橫向發展。這實際上就是個人職業規劃問題。
接著往專家工程師走，還是轉為技術管理，每個人機遇不一樣，面臨選擇也不一樣，其實從個人角度出發，公司大小和個人的發展並沒有直接關係。
因為你離開公司，你的很多東西不再，你的背景不能作為你能力衡量的決定因素，會有些參考性因素。
所以說，不要去管這個公司大還是小，大還是小知識表象，要看本質，看這個公司是不是專業。做事情是否專業，做技術是否專業。
如果是剛剛步入職場的新人，毫無疑問是先到大公司。
最後，要說的是，其實第乙份工作是乙個起點。可以幫助你走得更遠，更高。
但是如果是工作有幾年的老人，這個選擇就是要看自己職業規劃。
我們先看下大公司和小公司一些特點。
大公司崗位特點：
小公司崗位特點：
以後想去做什麼？繼續當前的工作結構，再做5-10年，做技術專家路線？做技術管理路線？大公司對於發展有些是有限的，你可能一直擰螺絲，過著比較舒適的日子，運氣好加上自己能力不錯，你可能能成為乙個小leader，但是成為這個leader，你確實需要合適機遇+能力。畢竟leader不是那麼多。絕大部分人，還是在擰螺絲，造就別人的成功。總體餓不死，很多人也很難走出這個福利、待遇超好的溫水區。直到了35歲之後，公司對於價值不大的員工進行清理。這時出來和行業中新人相比，如果沒有不可替代性。很難再去達到另外乙個事業的巔峰，張愛玲說：成名和做出事業，要趁早。只有早，才會經歷坑比別人多。才更有可能做成一件事、做好一件事。現在網際網路的很多崗位，並沒有不可替代性，連ceo都可以替代，即使你是技術專家、技術管理，一樣都是有比你更優秀的人替代。但是任何東西，只有你的團隊，做了一些護城河之類的產品，才能增大別人替換的難度。才能可持續在這個平台上做出更大的成就。
對於有以下想法的：建議是去大公司
對於以下想法的：建議去小公司
有人說了，能力強，到那都一樣，這是句正確的廢話。就和你有錢，在那個城市生活都一樣的說法一樣。能力強，在這裡幹下一陣子，在那幹一下子。這樣的比比皆是。蛋糕就這麼多，早來早吃，遲來沒得吃。每年一大批公司死掉的原因也是一樣，小藍單車是共享單車裡最好騎的，很注重技術和體驗。遺憾的是，還是死掉了。網際網路遊戲規則就是快、占領市場、首發。抄襲+模仿＝創新。
總是無論是去大公司，還是去小公司，每個人選擇都沒錯，但是去小公司去，最重要的是看靠譜不靠譜，如創始人背景，cto背景，這家公司是剛拿到融資還是已經存活了好幾年，一般能挺過3年以上的公司，它們都有一套他們的盈利模式。儘管規模小。但養活團隊問題不大。也可以通過」天眼查「等檢視下這家公司經營情況，融資情況，股東情況。這些都是有必要了解的。
有人說，去了小公司，以後去大公司就難了。首先，覺得難就是不自信，就算面試掛了，也是不適合別人問的問題而已。平時多多總結。搞清楚為什麼，繼續下一家。為什麼我會這麼想，就如同我當年沒有考上二本學校一樣，是個三本b類。我也很失落，但是後來更多是努力，復讀一年，考上湘潭大學。那時候，我就覺得，只要多總結過去的問題，過去的坑點。好的東西會自然而來的。所以，面試也是一樣，何況面試又不是考大學，不要花一年的時間來備考。總有你不懂的東西，面試能互相覺得合適就好。不得不說，大公司喜歡看面試者背景，這只是他們決定要不要面上一面的附加因素。因為背景好，本身就做出了一輪篩選。
最後，隨著年齡的增長，我們遲早要做出決擇，無論選擇怎樣，乙個原則，不去後悔，嘗試去解決當下的障礙。清乾淨那些障礙後，也許就是你轉型成功的時刻。
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