第一章——什麼是覆盤
關於覆盤，回顧、反思、**、提公升，乙個都不能少。
覆盤的關鍵是推演，通過推演這個動作，覆盤就不僅僅是對過去的複製呈現，而是可以對各種可能性進行**，正是因為推演這個動作，將覆盤與總結從本質上區別開來。
事前有沙盤，事後有覆盤。
第二章——為什麼覆盤
覆盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向、認清問題背後的問題，發現和產生新的想法與知識。除了提公升能力之外，它還對提公升個人品性和組織性格有巨大的作用。
三思而後行，乙個習慣覆盤的個人和企業，品性會更加低調和踏實，避免浮躁和冒進帶來的危害。
tips：生意的本質是人性，一定要尊重使用者的利益，尊重使用者的體驗。
看清問題背後的問題：究竟有多少是外在的不可控因素，有多少是主動的可以控制的因素，哪些是運氣使然，哪些是實力的原因。
tips：發心不對，後面的一切就都錯了
發現新知識和新思路：我們所看的書，上面的知識和規律，也不過是他人覆盤得出的結論。
覆盤，是另一種學習提高的方法。
第三章——覆盤的三種型別
覆盤有三種型別：自我覆盤、團隊覆盤和覆盤他人。
自我覆盤可以隨時進行，是個人獲得成長的方便手段。團隊覆盤可以讓覆盤主導人和成員獲得成長。覆盤他人，則能夠利用他人的事件讓我們不花成本就獲得成長。覆盤他人的一種重要型別是覆盤標桿。
自我覆盤中乙個更大的問題，是覆盤者的自我欺騙，自己欺騙自己，不能無情地覆盤自己。柳傳志說：「通過覆盤總結經驗教訓，尤其是失敗的事情要認真，不給自己留任何情面的把這個問題想清楚，把事情想明白，然後就可以謀定而後動了。」
覆盤主要的不是程式，而是一種習慣。如果覆盤成為習慣，像聯想要求員工的那樣「與覆盤同呼吸共命運」，那麼任何時間、任何地點、任何事件，都是乙個學習提高自己能力的機會。
團隊覆盤是乙個有很多人參與並期望得出「真知」的會議，它是討論會而不是宣講會。 不能流於形式走過場，應當探尋真相求真知，驗證邏輯。
《覆盤 對過去的事情做思維演練（實踐版）》筆記
這部分實在太真實，忍不全部摘抄。我剛參加工作不久後的一天，老闆給了我一本手冊，是國外下一年度的圖書產品目錄。他希望我能夠對這些產品資訊進行分析，看看有什麼新書值得引進。老闆第一次交給自己乙個比較重要的任務，自然希望能夠做好，展示一下自己的能力，給老闆乙個良好的印象。但作為職場新人，我當時對於什麼產品...
談談我對過去的這段感情的理解
我錯了嗎？我堅定地認為我做了正確的選擇並且付出了自己的真心。我真的愛她嗎？也許有過也許沒有。但毋庸置疑的是，我很大程度上是在尋求心靈的寄託。我原本以為愛情可以帶給我這樣的東西，而事實是我並沒有從中感受到它，反而感受到了更多的傷害和痛苦，但我並沒有因此而認為我的付出不值得，她帶給我一種對感情的體驗，即...
過去的事情
好吧，既然要開始，就從最開始說起 去年6月，從上大學起陪伴我7年的千錘百鍊久經風雨的諾基亞手機，在一次意外墜地之後，終於傷重不治，永遠的失去訊號，宣布退休 當時下了狠心，買了個聯想的樂phone，這可真是割肉了 所以就想著怎麼能挽回點 好吧，當時聯想宣傳的沸沸揚揚的，咱也當個開發者，開發軟體吧 就這...