現在市面上的任務管理工具太多了，不可能乙個乙個的試用，簡單的說幾個必備特性，或者可以幫助縮小範圍。
目標：
在盡量簡單、簡潔的情況之下提高我們團隊的工作效率。
選擇乙個合適的工具並匹配我們的工作模式會事半功倍，就是提高效率，降低成本，而非增加團隊的工作負擔。
乙個好的任務管理工具，必須是和我們的團隊以及流程是相匹配的，有一些基本功能，是必不可少的。
下面是工具清單，希望可以幫助輕鬆的進行任務管理：
1、 看板的方式
這個工具的管理方式就應該像一塊大白板上貼便利貼的方式一樣，簡潔並且容易被理解，以顯示scrum團隊當前的工作
看板就是就相當於物理看板，卡片就相當於便利貼。
2、任務計畫
我們的工具可以將我們所計畫的工作分解為單個清晰的任務，可以調整任務順序並且進行優先順序調整
3、任務同步
當團隊成員使用該工具時，他們所做的所有更新以及改動都應該實時同步，實時更新。
包括團隊成員修改任務卡片的資訊、任務卡片的移動，整個看板上的所有操作等都需要即時更新，實時同步。
4、無太多許可權限制
該工具必須簡潔，即上手快！敏捷團隊，鼓勵自組織，高度透明化，視覺化，所以每個人都可以使用該工具並進行任何操作。
5、任務提醒⏰
6、永久記錄
整個看板以及任務卡片上的任何操作都應該被記錄！且不可刪除更改。
7、任務週期
我們可以按每天、每週、每個季度或每月為團隊安排在一定時間內需要結束的任務。
8、燃盡圖
在敏捷開發中燃盡圖（burn down chart）是必不可缺少的乙個重要功能，它是指在專案完成之前，對需要完成的工作的一種視覺化表示。
9、優先順序
通常情況下，我們根據任務本身的緊急程度來確定任務之優先順序。好的任務管理工具應該有指定優先順序和任務的功能，這樣我們可以明確的快速的完成最重要最緊急的工作。
10、任務跟蹤
當任務安排給成員之後，我們需要跟蹤每個成員的任務進展情況，那這個工具必須可以做到這些。如：哪些任務還沒開始做，哪些任務正在進行，哪些任務已經完成。以及每個任務消耗的時間等。
11、專案跟蹤
任務所屬的專案，我們需要知道整個專案狀態、進度、團隊速度，缺陷、需求的跟蹤及一些處理情況。管理者就可以輕鬆的看到專案的一些進展情況，達成專案計畫。
12、配置
每個團隊的情況不一樣，我們需要根據自己的使用情況，配置一些字段或者是任務卡片的型別等，所以工具支援配置也是必不可少的／
13、協作
在團隊工作中，團隊的協作也是極為重要。
所以任務管理工具必須簡潔、易用，讓團隊很好的上手。在看板上，我們要可以共享任務，時刻看到看板上每乙個任務的進展，也可以對任務進行討論等。
ps：思維導圖
我們需要有乙個地方管理自己的創意和想法，思維導圖是乙個非常好的功能。最好是也可以支援！哈哈哈哈哈
乙個敏捷任務管理工具能夠具備以上能力，那就是乙個優秀的看板工具
leangoo
國內的一款專案管理工具，如果你的團隊在實踐敏捷開發，那選擇這個工具就沒錯了。它完美支援scrum敏捷開發。如果是單純的任務管理，也是非常好用！
leangoo看板上的主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同階段或狀態，泳道實現任務的分組對應，從兩個緯度讓團隊的工作 高度視覺化、一目了然。
leangoo可以幫助我們管理事務，需求管理，迭代管理，缺陷管理，測試管理，排列優先順序等，隨時隨地可以了解到團隊以及專案的進展情況。
更有強大的統計功能：看板統計（燃盡圖、任務分布、任務週期）。專案統計（專案進度、團隊速度、缺陷分布）。企業級統計（專案狀態、需求趨勢、缺陷趨勢、吞吐量）。
看板示例
jira
jira是專案與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、專案跟蹤和敏捷管理等工作領域。
terllo
相信大家都知道trello吧 不多做介紹 體驗
Scrum 敏捷 專案管理工具
國內的明道 worktile等，國外的asana trello basecamp等，trello是好評度比較高的 沒有用專門的敏捷工具，主要是redmine 白板 redmine用於記錄故事和bug，白板記錄本次迭代的故事和燃盡圖 asana 專案管理 hackpad 會議與頭腦風暴 onedriv...
Scrum 敏捷 專案管理工具
國內的明道 worktile等，國外的asana trello basecamp等，trello是好評度比較高的 沒有用專門的敏捷工具，主要是redmine 白板 redmine用於記錄故事和bug，白板記錄本次迭代的故事和燃盡圖 asana 專案管理 hackpad 會議與頭腦風暴 onedriv...
實施敏捷開發中，選擇看板管理工具的幾個要點
現在市面上的任務管理工具太多了，不可能乙個乙個的試用，簡單的說幾個必備特性，或者可以幫助縮小範圍。目標 在盡量簡單 簡潔的情況之下提高我們團隊的工作效率。選擇乙個合適的工具並匹配我們的工作模式會事半功倍，就是提高效率，降低成本，而非增加團隊的工作負擔。乙個好的任務管理工具，必須是和我們的團隊以及流程...