隨著敏捷開發越來越火，自然我們也不能落後，我們公司也開始向敏捷轉型，前段時間請了scrum中文網的廖老師給我們企業做了全面的scrum敏捷開發培訓課，第一次對敏捷有了全新的認識！
而在我們實施敏捷的過程中，leangoo工具也在幫助我們更好的實踐敏捷！
我們先從管理產品backlog開始...
首先我們團隊和po一起建立乙個「產品backlog」看板，一起收集產品的需求，並且按優先順序排序！再利用不同的列表來安排開發需求的排期，如圖：當前迭代，下個迭代，以後的迭代和已交付
通過sprint計畫會，po從產品backlog中選出需求作為當前迭代的目標，我們為其新建了乙個迭代看板，每個迭代看板leangoo中預設是兩周，我們也是按兩周進行，如圖：
研發團隊再將當前迭代的需求細化 拆分成乙個個任務（以卡片的形式表示），再分配給每乙個團隊成員（拖拽成員頭像至卡片），來進行協作
燃盡圖可以顯示專案進展，任務分布可以檢視每個人的任務分布情況或者工作量的分布情況，任務週期可檢視乙個任務的執行天數
每個迭代看板，每個任務的狀態我們可以設定為「需求」「待辦」「進行中」「已完成」，如下圖
如果任務需要進入下乙個狀態時，我們只需要拖拽卡片即可，如果任務已完成，即將卡片移至已完成列即可！
卡片上還有很多高階功能，附件啊 工作量啊 檢查項啊上傳文件啊 等等，如圖：
所以，leangoo真的幫助了我們很多，至少不用物理的便利貼了 ，這樣用電子看板更方便！
後面我還會分享更多我們的實踐！
Scrum 敏捷 專案管理工具
國內的明道 worktile等，國外的asana trello basecamp等，trello是好評度比較高的 沒有用專門的敏捷工具，主要是redmine 白板 redmine用於記錄故事和bug，白板記錄本次迭代的故事和燃盡圖 asana 專案管理 hackpad 會議與頭腦風暴 onedriv...
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原創 敏捷開發管理工具介紹
原創 敏捷開發管理工具介紹 1 jira 推薦 jira是atlassian公司出品的專案與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤 客戶服務 需求收集 流程審 批 任務跟蹤 專案跟蹤和敏捷管理等工作領域。2 microsoft visual studio team foundation server t...