大型it專案往往會失敗，從而最終消耗巨大的資源。而且，專案越野心勃勃，風險越大。據統計資料，有不到三分之一的it專案獲得成功，這裡成功的定義是指專案完全符合期限、預算和功能要求。有接近一半的專案已經完成，但不符合上述要求，最終由於成本太高，提供的功能比原計畫少。此外，還有約四分之一的專案在執行階段就被放棄，這些統計資料應該足以讓任何開始尋找減少專案風險並增加成功機會的動機。
小型it專案比大型it專案有更好的成功機會，將乙個大型專案分解成更小的可管理部分是訣竅。嘗試瞄準更小的里程碑和更短的發展目標衝刺，通過敏捷方法可能會實現這兩個可能。據統計，敏捷專案的成功比傳統方法如瀑布流方法專案多出三倍，儘管這些結果由於在廣泛的研究中有爭議，但敏捷方法可以通過持續交付工作產品和驗證客戶的業務解決方案，來幫助管理客戶的期望，這是乙個未來的趨勢。
人生成功的關鍵要素
本文是用友大學執行校長 田俊國所作，讀後有感，特 人生最重要的專案是什麼？是把自己鑄造成器。1929 年，胡適先生在中國公學第十八年級畢業典禮上講過 易卜生說 你的最大責任是把你這塊材料鑄造成器。學問便是鑄器的工具。拋棄了學問便是毀了你自己。再會了！你們的母校眼睜睜地要看你們十年之後成什麼器。我非常...
專案成功九要素
如果你現在去問乙個程式設計師他近期的職業目標是什麼，我想可能80 的人會答 專案經理 專案經理，聽起來似乎很體面，怎麼看怎麼都有點中層幹部的味道，但是事實上真的有那麼好嗎？讓我們看看現在大多數組織的專案經理的境況吧。許多組織內的 專案經理，實際上是個工頭的角色。他的工作是領著一幫人幹活，每天都有看不...
專案成功三要素
專案的良好運作有賴於三大要素 人員 流程和工具。人貢獻創意和智慧型，流程用於彌補人的不足，工具意在提高人和流程的效率。這三大要素在專案中的地位不盡相同 人是第一要素，而工具發揮的是配角的作用，為人和流程提供支援。要確保專案取得成功，就必須在這三大要素之間取得平衡。要素一 人 在任何專案中，人都佔據最...