個人作業2 英語學習APP案例分析

一、題目：

很多同學有誤解，軟體工程課是否就是理論課？或者是幾個牛人拼命寫**，其他人打醬油的課？要不然就是學習乙個程式語言，搞乙個職業培訓的課？都不對，軟體工程有理論，有實踐，更重要的是分析，思辨，總結。在課程中，自己組織團隊寫乙個軟體，然後分析，的確是學習軟體工程的乙個好方法；但我們也可以從別人的成功/失敗中學到很多。

通過各種案例分析，評測，辯論，總結，我們就能看到軟體工程的原則在實踐中的種種體現，學好軟體工程，幫助我們在實踐中做得更好。

測評軟體:必應詞典

二、第一部分調研，評測

1、個人第一次上手體驗

下面是引用《構建之法》第13章，bug定義：

（1）症狀：即從使用者的角度看，軟體出了什麼問題。例如，輸入（3211）時，程式出錯退出。

（3) 根本原因：錯誤根源，即導致**錯誤的根本原因。例如，**對於id1==id2的情況沒有做正確判斷，從而引用了未賦初值的變數，出現了以上的情況。

切換語言：

bug2：點選精選文章發現實際上是轉跳到msn**進行瀏覽，轉跳有點慢，不是很方便，並且看起來不是很舒適，當我切換中文時，他直接轉跳到msn中文網了。。。。。新聞直接就沒了。。精選文章應該是做為學生學習英文的課外擴充套件閱讀的，然而該模組並沒有做到此功能，並不能給予學生幫助學習英文

bug3：點選單詞挑戰和我愛說英語，一直顯示載入試題，然後就沒有反應了。。。載入了老半天才出來，我覺得這個載入的速度可以加快一點，實在是太慢了

bug4：當我開始答題時，我進行快速點選，然後答題數量會在1和2之間切換並沒有正確計數。。。。而且顯示我有並沒有完成的題目，但卻不能返回到沒有答的題目那進行答題。。

3、採訪同學

被採訪者為某一大三學生，為這學期的六級考試做準備，以下為採訪截圖

4、結論：我的感覺是必應詞典還是存在著很多問題，有待改進，評價為一般

三、第二部分：分析

1、專案估計

下面是引用《構建之法》8.6節對工作的估計：

實際時間花費y主要取決於兩個因素——對某件事的估計時間x，以及做過類似開發工作的次數n

y=x±x÷n

專案的複雜程度將由需求的複雜程度和技術的複雜程度決定

（1）、這個軟體有著詞典，翻譯，學習，個人中心四大板塊，詞典包括每日一句等功能，學習包括我的收藏，背單詞，單詞挑戰等至少7個應用，進行預估的話翻譯與個人中心較簡單，估計開發時間為各乙個月，學習板塊應用較多，為3個月，詞典為1個月，總計為6個月。

（2）、開發團隊為剛畢業的大學生，共六人，既然剛畢業，那開發軟體的經驗肯定不多，若六人都沒有開發過，那時間花費將無線趨近零，開發難度大，若算六人有1次的開發經驗的話，按公式算就是12個月。

2、軟體優劣

3、功能邏輯圖如下：

4、評分

（1）、使用者體驗方面：3分

（2）、ui介面美觀度：3分

（3）、核心功能：4分

總分：10分

評分細則：

四、建議和規劃

1、如果你是專案經理，如何提高從而在競爭中勝出？

2、目前市場上有什麼樣的產品了？

市場上此類產品特別多，如有道詞典，扇貝詞典，廬江開心詞場，百詞斬等，這都是比較有名的產品，此類產品能夠脫穎而出代表著他們某一方面特別好，像廬江開心詞場和百詞斬主打背詞功能，廬江開心詞場使用打卡過關的功能，介面簡潔可愛，而百詞斬介面簡潔，使用了特殊的圖形記憶單詞的功能，使背單詞不在枯燥，有道詞典則主打翻譯查詞功能，介面簡潔，翻譯雖然有一點差，但是這幾乎是所有翻譯軟體的通病，有道的正確率還是蠻高，查詞方便，使用體驗還是非常好的。

3、你要設計什麼樣的功能？

ui介面優化

4、為何要做這個功能，而不是其他功能？

對我個人來說，我更看重介面吧，實在受不了凌亂糟糕的介面。。。。

5、為什麼使用者會用你的產品/功能？

其實使用者挑選軟體第一反應是會看你的使用截圖，然後在看評價，介面美好就能第一時間抓住使用者的心，使使用者有興趣看下去，若介面糟糕，使用者就直接叉掉了啊，那還有什麼以後啊。。當你吸引使用者之後，只要你的功能使用流暢，沒有bug，使用者其實就會一直使用下去，而不會更換軟體，畢竟人都是有點懶的，不會花太多時間去尋找特別滿意的軟體的

6、你的創新在**? 請使用 nabcd 分析

n (need 需求)：美觀的介面，簡潔流暢的操作

b (benefit 好處)：功能多，口語方面強大，可幫助學生練習口語

c (competitors 競爭)：必應詞典的功能強大，只是有少許bug和不夠美觀的介面經過優化後應能脫穎而出

d (delivery 交付) ：可通過微博等新**推廣，用美觀的介面吸引使用者，多功能和流暢的使用留下使用者

7、如果你來領導這個團隊，會有什麼不一樣？

就我個人而言，我的性格並不適合做領導，真的做了估計就做不完這個軟體了。。。

8、如果你的團隊有5個人, 4個月的時間，你作為專案經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？

5人團隊的的話，我會安排一人美工，三人開發，一人測試

9、描述你的團隊在16 周期間每週都要做什麼，才能在第16周如期發布軟體，大小里程碑績點設定

第一周：需求調研，考慮使用者想要什麼樣的軟體

第二週：進行人員分工，初步規劃功能，設計ui畫面

第三周到第九周：，開始開發

第十周：進行內部測試，繼續優化軟體

第十一周到第十三周:發布軟體，進行市場調研，收集使用者反饋

第十四周到第十五周：根據反饋繼續優化軟體

第十六周：發布最終版

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