最後一次寫閱讀筆記了。
第十五章：it行業的創新
最近幾年，整個社會對創新似乎都很感興趣，而對於it行業的創新，有一些傳說（myth，迷思）。靈光一閃現，偉大的創新就緊隨其後；大家都喜歡創新；好的想法會贏；創新者都是一馬當先；要成為領域的專家，才能創新；技術的創新是關鍵；成功的團隊更能創新：成功的企業要滿足股東們巨大的期望值、成功的公司有價值觀——追逐利潤、成功的公司有流程、成功的公司重視使用者、成功的團隊有老大的心理。創新的時機很重要，每乙個新技術的出現，大家都在吹，我們選擇乙個合適的時機出手是多麼重要。創新的競爭中，決定會決定方向，我們需要用到一些招數輔助我們作出決定：swot分析框架、動量和加速度、技術產品的發展週期、效能過剩和競爭的各個階段、影響產品競爭的各種因素、四個象限劃分產品、打出組合拳和套路。乙個魔方的創新的故事，講述了市場的競爭，競爭力、手段對於乙個產品多麼重要。作坊和軟體行業有正式的聯絡，說到作坊。會想到很多：自己手工勞動，做出產品、人不多，師傅帶徒弟，或家傳手藝、只做某種行業，不太改行，商業技巧比較缺乏、不太做廣告，主要靠口口相傳，容易被技術進步淘汰。it行業技術的創新，不斷變化著。
第十六章：人，績效和職業道德
豬、雞和鸚鵡的故事，每個人在團隊都有各自的角色，角色可以用rasic模型來區分。團隊裡有各種人：做事的、不做事的、不讓別人做事的、做假事的、假裝做事的，乙個團隊那麼多人為什麼不都是做事的呢？乙個團隊中的每乙個人都有各自的努力和作用，如何衡量個人在團隊中的績效？評比方法多種多樣，但也難以比較優劣。團隊合作的幾個階段：萌芽階段、磨合階段、規範階段、創造階段，「假團隊」完全就是最低效率的。軟體工程師的職業道德，有以下原則：公眾、客戶與雇主、產品、判斷、管理、職業、同事、自身。
軟體工程概論課程即將開啟，寒假已經渡過了，好好學習吧。
個人感受
1.在以前，對於學習方面，老師按照老師給的學習。
2.it行業技術的創新，不斷變化著。
3.以後會多看一些新的、有用的、熱的新技術並學習。
《構建之法》閱讀筆記（6）
構建之法 閱讀筆記 6 it行業的創新 這是 構建之法 的最後一篇閱讀筆記了，然而這幾篇閱讀筆記可能只是我的淺見，更深刻 更有力的知識及見解還等待著我去繼續學習，挖掘。的確，創新在現代的社會中是乙個被說爛了的詞語，各行各業都在提倡創新，就連學校裡也在提倡什麼創新創業大賽，但說實話，我認為創新並不像我...
快速閱讀《構建之法》 構建之法閱讀筆記01
自己從3月4日開始讀 構建之法 在粗讀一遍後，自己產生如下疑問 1.風格真的很重要嗎？總覺得清晰易讀即可 2.編寫軟體時，是程式簡潔高效但不易讀好？還是程式冗餘效率低下但是方便別人閱讀易維護好？3.使用者體驗主要體現在哪些方面？介面美觀，反映速度快，功能齊全足夠了嗎？4.本書只說了團隊模式，並未對如...
《構建之法》閱讀筆記
第五章的內容是團隊的話題。團隊一直是乙個不可或缺的話題，球場上，網遊中都有著若干個團隊。個人離開團隊無法健康成長，團隊離開個人無法存在。團隊在我們軟體工程中是乙個非常重要的內容。團隊的特點 團隊有一致的集體目標，團隊要一起完成這個目標。乙個團隊的成員不一定要同時工作。團隊成員有各自的分工，互相依賴合...