《構建之法》閱讀筆記（6）
it行業的創新
這是《構建之法》的最後一篇閱讀筆記了，然而這幾篇閱讀筆記可能只是我的淺見，更深刻、更有力的知識及見解還等待著我去繼續學習，挖掘。
的確，創新在現代的社會中是乙個被說爛了的詞語，各行各業都在提倡創新，就連學校裡也在提倡什麼創新創業大賽，但說實話，我認為創新並不像我們所想象的那樣簡單，它並不是靈光一現，它真真正正地需要我們經驗的積累。
在《構建之法》的創新迷思一節，列舉出了七個迷思。迷思之一：靈光一出現，偉大的創新就緊隨其後。這便是所謂的對於創新的誤解，創新的背後需要很多的積累，各種各樣的積累。迷思之二：大家都喜歡創新。這樣的理解也是片面的，很多的人為了維護自己的利益，往往不喜歡創新，更喜歡拘泥於自己已有的對自己有利的小片天地，而不是去冒險。迷思之三：好的想法會贏。可能我們有很多同學都比較理性，認為好的想法都會贏，但是當真正的創新出來以後，還要看它能否被市場接受。迷思之四：創新者都是一馬當先。在it行業，這樣的說法具有片面性，往往是最先將創新推向市場和推向應用的人會獲得更大的利益。迷思之五：要成為領域的專家，才能夠創新。這也是片面的，有很多**或者說電子企業，其創始人並非是專業翹楚。迷思之六：技術的創新是關鍵。對於it行業而言，過於先進的技術可能由於成本、實用性等各方面因素的影響而導致不被人們認可。迷思之七：成功的團隊更容易創新。相反，一般成功的團隊會慢慢賴以當時成功的技術，使其成為公司、團隊發展的主流技術。
說實話，以前提到創新這個詞語，認為就是創造出當下沒有的東西，現在我才發現我當初理解的創新可以被另乙個詞語更好地詮釋—發明。發明是從無到有，而真正意義的創新是從有到有的過程，所以我們理解現在的創新之前，一定先要弄明白它的本意。現在我理解的創新著重點在「新」字上面，而不是有無。所謂的新就是能夠跟隨時代發展潮流，能夠更好地適應和滿足當下時代的需求，能夠做到這一點便是創新。這也應了開篇說的那句話，創新需要一定量的積累，創新需要的是經驗。因此，在生活中，我們應該學會積累，逐漸培養創新的能力。首先，我們應該培養多方面的愛好，積累多方面的知識，這樣我們的視野才能開闊，我們能夠創新的層面也會越廣闊。其次，我們要做乙個細心的人，面對生活中各種新奇的現象，我們要善於思考，善於問為什麼，逐步地培養起思考的習慣。最後就是要多積累知識，不僅是專業的知識，其他方面的知識也很重要，當我們積累到一定知識，並且有一定的想法時，我們就可以嘗試著去實踐，這樣才有可能得到創新的成果。對於it行業而言，它本來就走在其他行業發展的其列，因此，對於it企業的從業人員而言，創新能力的培養應該成為其基本素質，it行業的基本特徵就對從業人員做出了最基本的要求，所以，身為學習計算機的人員，我們必須把握這項基本訴求，為我們成為時代的引導者而努力！
新的學期即將開始，我要以乙個新的面貌去面對將到來的各種困難、繁瑣、亦或是艱辛，相信只要我努力，沒有到不了的目標。
《構建之法》閱讀筆記6
最後一次寫閱讀筆記了。第十五章 it行業的創新 最近幾年，整個社會對創新似乎都很感興趣，而對於it行業的創新，有一些傳說 myth，迷思 靈光一閃現，偉大的創新就緊隨其後 大家都喜歡創新 好的想法會贏 創新者都是一馬當先 要成為領域的專家，才能創新 技術的創新是關鍵 成功的團隊更能創新 成功的企業要...
快速閱讀《構建之法》 構建之法閱讀筆記01
自己從3月4日開始讀 構建之法 在粗讀一遍後，自己產生如下疑問 1.風格真的很重要嗎？總覺得清晰易讀即可 2.編寫軟體時，是程式簡潔高效但不易讀好？還是程式冗餘效率低下但是方便別人閱讀易維護好？3.使用者體驗主要體現在哪些方面？介面美觀，反映速度快，功能齊全足夠了嗎？4.本書只說了團隊模式，並未對如...
《構建之法》閱讀筆記
第五章的內容是團隊的話題。團隊一直是乙個不可或缺的話題，球場上，網遊中都有著若干個團隊。個人離開團隊無法健康成長，團隊離開個人無法存在。團隊在我們軟體工程中是乙個非常重要的內容。團隊的特點 團隊有一致的集體目標，團隊要一起完成這個目標。乙個團隊的成員不一定要同時工作。團隊成員有各自的分工，互相依賴合...