會計的思考(46) 當作業務部門的財務部門

2022-04-15 19:41:17 字數 868 閱讀 7244

關鍵字:會計體系 財務 業務

業務部門一般指與公司客戶直接打交道,直接為公司創造效益的部門,如銷售部、市場部等,而財務部則劃歸後端職能部門,為業務部門提供服務與支援,這也沒錯。可是,某些業務有時大放厥詞,說財務部是他們養活的,這就讓人聽了極為不爽。

其實,財務部門為什麼不能作為業務部門呢? 財務部門把自己當作業務部門,一方面可以正確理解自己在公司中的重要性與價值,另一方面也可以形成業務角度的思維,以及全域性觀的視角。

一、在企業內部:

對於決策層,財務部要提供戰略價值評估、戰略規劃、併購、財務情報、分析和報告等方面的資訊與服務;

對於業務經營,財務部要提供計畫和分析、管理會計、成本會計、預算、績效考核、風險管理、**分析、運營資本管理、財務資訊管理等資訊與服務。

比如說,對於軟體銷售,如果是產權完全歸銷售方所有,則繳17%的增值稅(雖然也有退14%的政策,但操作起來相當相當相當相當相當相當麻煩),否則交至少5%的營業稅。因此,在業務簽署軟體銷售合同時,財務要對合同條款把關,僅此一項,財務就可以為公司減少12%的潛在成本,而業務能創造的收益也不過如此而已。

二、在企業外部,財務部門需要直接面對:

對於客戶和**商,財務部要處理應付、應收、固定資產管理、信用管理和收款等;

對於資本市場,財務部要處理銀行貸款融資、**市場融資、財務報告、投資者關係、投資、銀行管理、**分析師演示文稿、保值等;

對於**和監管者,財務部要處理內部審計、財務報告、證監會報告、稅務管理、養老金等。

比如說在面對資本市場時,銷售的是整個公司的未來期望與信心,這比簡單賣乙個產品複雜得多。在這個過程中,財務部門發揮著絕對重要的作用,扮演著純業務的角色,在公司內部還有比這更拉風的業務部門嗎? 

【鄧國清 msn:[email protected]

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